今天跟大家分享一下怎么盘活微信群，怎么管理微信群，怎样利用微信群来做推广，达到盈利。

一、冷启动:种子用户

1、什么样的用户才“配”做种子用户

种子用户其实谈的人很多了，但是我要说的是，不是所有人都配做种子用户，也不是第一批人就叫种子用户。

一个微信群一定要有自己的大咖!大咖就要从种子用户中来一一种子用户一定要具有某种特点，使他“配”成为这个微信群的种子用户。他们要么具有吸纳新人的特质，要么就要具有维持老用户黏性的特质。

2、如何建立维系种子用户的机制

还是解释一下吧，假如你是用户，你加入一个群是为了什么？是获取知识？还是相亲约P？还是找工作？还是资源对接？

总结一下就是二十个字:线上多沟通，线下多聚会，定期有话题，没事搞奖励(物质以及精神最好都有)。比如知平建立的投票排序制度(事实上我觉得知平就是一场政治实验)，以及线下沙龙和聚会等。再比如正和岛Q搞的线上社区 线下私黄会 岛邻大会等等。

二、热运营:机制的重要性

1、微信群门槛

一个微信群一定是要有门槛的，槛内是一种身份课知，没有心槛很快就不是微信群了，会进来很多奇怪的人，比如专门贴小广告的，比如传销来发展下线的，别小看这些人，绝对具有毁掉一锅汤的能力，微信群有一定的门槛，比如爱好兴趣，比如邀请链，比如同一地域，比如回答问卷等，某种程度上会提升用户对微信群的归属感甚至荣誉感。

2、制度化

有人的地方就有江湖，如何处理纠纷？要有一定的奖惩机制。比如电商会有这样的机制:把用户根据活跃度分类，经常光顾的，要根据他的偏好推荐新品，一周没光顾的，发最近的打折优惠信息:一个月以上没光顾的，就要抛出重量级的优惠措施了。一个微信群没有活性就属于僵尸群，将失去营销价值，所以你看QQ群跟论坛似的也有了这种东西根据活性来分级。

三、自生长:系统的效率，解放人力

一个微信群的运营，初期肯定要人力去推，但是如果一直靠人力那就有点扯了，这就要靠技术等硬性的能力了，在运营中不断发现可以自动化的点，解放人力才是运营的最终目的。众所周知，社群最大的优点就是他的低成本和高转化，但除此之外，它还有更大的一个优势，那就是「价值延伸」。

四、做好微信群营销

3种方法教您如何做好微信群营销!

1、直接硬刷屏

这种方式虽然比较笨，也随便会被群主踢出群，但是如果你的广告文案，海报、或者软文链接，公众号什么比较好的文章分享，目的是获取流量和粉丝的，去做一下量，这个往往也是非常有效的，并且它本身也包含了3大盈利模式在里面，分别为：产品盈利，联盟载体盈利，腾信广告盈利。

2、利益刺激

这个也是非常有效，同时适合所有人包括行业操作

你比如做培训的，设计某种课程去免费，把人导进去，最后玩1.0免费，2.0收费的模式。

再比如做某种产品，是想通过免费送去获取客户引导后期消费的。

你再比如做微商的，包括一些做直销行业的人，他们搞一个什么职业生涯的规划的课程，吸引人去免费学，去获取信任，最后引导到自己项目上的都大把。

如果你不清楚这个点的具体，我建议去关注一下别人，看对方是怎么做的。

3、载体获取

关于载体获取的实践营销案例，我后期有时间再分享，它的操作思路其实就是在群里直接免费赠送一些对别人比较有用的资料，文章、视频、或者音频，而这里面就有获取信任的东西，或者欲望爆发成交销讲类的资讯;这个要是搞得好的话，还会引发自动病毒裂变，这个算是一种比较厉害的玩法!

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