产品经理如何做竞品分析?

竞品分析文档作为产品经理五大核心文档之一,工作中我们产品经理会经常做竞品分析,但如何系统而全面的运用好竞品分析,也是有自己的方法论的。

那到底竞品分析是什么?如何使用?如何书写呢?下面我一一道来。

什么是竞品分析?

一句话总结:就是对竞争对手的产品进行分析。

竞品分析的流程?

1. 明确分析的目的;2. 找到竞品对象;3. 确定分析维度;4. 收集数据,客观总结;5. 对比自己产品,swot分析;6. 给出结论。

竞品分析文档包含哪些内容?

文档内容详见下方脑图。

产品经理如何做竞品分析?

总结

总之竞品分析说起来大家都知道,但让你总结和梳理你的详细思路时,是不是也感觉不知道从何说起呢?我以前也是缺少总结,也有这种感受。

通过这篇整理,让自己的思路更加的清晰下来,知道有对应的方法论做指导,这将会更好。

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