谢谢邀请，我是变革家小一。

选址对于服装店是非常重要的，如果选址失败，意味着服装店之后的经营会非常困难，那么你发现了你自己处于劣势的地点，那么对于这样的服装店如何经营也是非常有学问的。要想经营好略施地点的服装店，首先你要有更好的理由才能够吸引更多的人流量过来。如果你的地点不是很好，那么你的租金肯定也更低一些，如果用相同的租金去吸引人流量，你就更应该放在不同层面上，比如说有一个好的地点，租金是2万元一个月，而你这个地点的租金只有2000元1个月，但是位置不是很好，那么对于你来说，你就应该把18000元用在营销上面，这样你才能够将人流量控制到和2万元租金一个月的店铺一致。

所以接下来你的重点是要放在对用户的维系以及对拉新用户的思考。对老用户的维系，主要体现在会员卡以及积分制度的建立，是上，当你有了会员卡以及积分制度之后，到用户每个季节变换的时候都会想着来你这里购买，因为在你这里购买能够享受到非常大的优惠，并且能够有积分，而且在你这里购买对于他们来说也已经成为一种习惯，你可以将老用户的微信全部都添加到自己的手机里面，并且在微信里面也可以卖你的服装，有实体店再加微信购买，这样大家买衣服也更加方便了。

对于拉新顾客，你可以采取老用户担心用户的方法，也就是说在你店里购买衣服的人发朋友圈之后集够多少个赞，就可以给他减免多少钱，这样的规则设定会让你的老用户非常乐意帮你去宣传你的店铺，而老用户周围的朋友都是和他们消费水平审美意识差不多的人，这么精准的用户群体，你通过一点点的成本就能够换来，对于你来说是非常划算的。

地点选得不好是做个体经营生意的大忌。既然已经是这样，可以从个性化需求着手重点引流，打造酒不怕巷子深的特色，从满足一部分客人的需求，并让这部分人去帮忙扩展更多的销售裂变。做不起，就早点转移。