我认为公司高层管理能力更重要。我将列出两点原因去阐述我的观点。
业务能力是全司员工都应具备的。不论你是公司的高级管理层或是公司的底层员工，不论你的职业是销售岗或是非销售岗，你都需要具备一定的业务能力，这种业务能力不仅表现在做公司业务上，而且表现在与同事沟通处理问题上。
而一个公司高层管理之责成成为公司高层管理，不仅仅是因为他的业务优秀，而且还在于他有其他非凡的能力。否则又怎么把高层管理御与普通员工区别开来呢？当然我们不可以否认，优秀的业务能力是成为公司高层管理的基础。
之所以能成为公司管理层，主要是因为其出色的管理能力。马云曾经说过：比你能力重要的是，你的底层系统。这里的能力大多指的是业务能力。
从马云的经历可以看出他所说的底层能力表现在两个方面，第一是非观，第二是大局观。
是非观是什么？是被官司在做一项业务的时候能把握心中的是非标准，而这种标准是符合社会公德的。一个拥有业务能力但没有是非观的人是不可能走得远的。
大局观是什么？大局观是企业高层管理应该具备的，一个有能力的高层管理，不仅仅要关注自身的业务能力和企业的产品，还应该具有社会责任感。这种社会责任感不仅仅体现在在对自己公司的员工上，还应该体现在整个社会上，这种社会责任感在公司的表现就是一种管理能力。有了这种管理能力，你才能当上领导者，当上企业的高层管理。
综合概括：公司的高层管理之所以能当上，不仅仅因为他业务做得好，还因为他有管理能力，这种管理能力是一种是非观，更是一种大局观。
感谢邀请
首先业务能力和管理能力都非常重要，但人无完人，只需在某个领域突出你就可以取得成功。
一般公司高管董事长主持全局，总经理负责全面业务，副总各有分工，有的副总分管业务部门，那么就需要他在业务能力上比较突出，同具备相应条线的管理能力，有的分管行政条线，中后台等，就不必具有很强的业务能力，管理能力突出也行。
所以两者非常重要，但不兼备也不影响你成为公司高管，加油！