有一朋友，经不住两元店总部的宣传诱惑，再加上加盟费用较低，就加盟了一家。现在经营惨淡，愁眉苦脸，整天坐在店里玩手机，问我还有坚持的必要吗？我的看法：2元店大势已去，关门去找份正儿八经工作养家。原因如下：

一、出现背景：2010年前中国人民生活水平普遍较低，对商品品质没有过多关注，相反更多的是关注价格，只要价格足够便宜就可以。大量的商品供应，潜在的 客户需求促使2元店如雨后春笋般的出现的城市的大街小巷。随着2015开始供给侧改革，以环保为手段，出清了大量的低质低价、污染环境、不给员工投保的企业，提供货源的企业多数关停了。源头上注定其消失。

二、商店定位：

2元店的定位就是三低：低质低价低端。不管2元店内部如何升级改变，仍改变不了它在人们心中的三低形象。心中我们手里都有钱了，有钱就要面子，我们对生活品质、商品质量也更加关注。前物质匮乏，很多时候的购物体验能忍就忍，但二元店的定位无法满足客户的购物体验和质量保证，这就一定程度上加速了2元店的消亡。

三、电商冲击：

电商冲击下，实体店的生存空间越来越小。实体店的超级地租很多实体无法承受，二元点亦在其中，在淘宝刚出来时东西并不对，而且是新兴事物，大家都以网购二自豪，宁可网上买，绝不线下买。

结论：在中国人民生活水平逐渐提高的同时，对于品牌逐渐认可，二元店已经没有生存的土壤。所以，不要相信2元店总部的忽悠，看看现在的市面上还有几家二元存活？不要因为加盟门槛低就盲目加盟，更不要相信“给别人打工不如自己当老板的心灵鸡汤”。

如今在小区和大街上我们可以看到很多两元百货店，各种商品琳琅满目，除了商圈地带，社区也有很多，不过有的也不是开在商圈地带，有些两元百货店就开在了社区，为社区居民提供了很好的日常服务，那要怎么做才能做好呢？

首先两元百货店是属于生活类的店铺，虽然开店容易成本低，但经营起来并不容易，在经营过程中需要多动脑筋，只有制定好经营策略才能做得更好，而且必须付诸行动才行。可以从以下几个方面入手：

一、关注自己的消费群体要求。如果在社区，那两元百货店比较容易，因为社区人流量固定，消费者的需求也比较稳定，建立客户的消费习惯档案，统计出哪种产品消费者更有需求，就做相应的准备，一般来说生活用品类的需求会比较大。同时也可以提供一些便利服务比如快递取件、移动办理点等等。

二、要重视商品质量，如果客户对你的店铺产品质量不再信任，那流失的消费者将会产生连锁反应。

三、服务要热情周到。可以向客户介绍平常生活中有趣的事，聊聊天，加深彼此的信任。