很高兴为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

以下我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享

首先是要从自己做起:1、审视自己的能力是否适合创业；2、是否具有较长远的思路和计划；3、对未来架构的设计；4、合伙人的地位关系；5、可否向合伙人坦诚并承诺；6、自己的诚信品格定位。7、其他可能必要的准备。要知道，在你寻求合伙人的时候，目标合伙人也在考察你，而且可能更加慎重！除非对方是个走投无路的人，但那样的话你也不可能找他。

在具体开始实施时:第一，要准备好一份比较完备的计划书，做什么、怎么做?有什么优势劣势，如何克服化解?等等，主要是考证你的策划方案的说服力。当然这也不太可能做到面面俱到天衣无缝。第二，寻求合伙人最重要的是人品人性，起码志趣相投、志同道合；优势互补、敢于担当。第三，自己要具有勇于牺牲精神，发起人往往是引领者、开路者，你不做表率不要指望别人应该做出更大的贡献；第四，能输的起的人是块宝，所以要能识人；第五，利益面前要超然面对，这是最难的！利益均享的设计要早早知会合伙人，求得同意后共同遵守。第六，合伙创业发展的目标在哪里要清楚，是致富还是长久的宏伟计划?都会与选择的合伙人有关，想的越周全，事情会越顺利！

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

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