|我是拥有10年服装行业经验的从业者，分享经营干货，解答分析经营服装店遇到的难题

题主这个问题比较开放。以我这么多年自己开了10家服装店加上相熟的朋友的经验，可以总结一些生意不好的原因以及改进的方法。题主可以对对照自己的情况看看，希望能帮到你。

1.选址有问题，店铺选址十分重要，选址最重要的参考因素就是人流量。根据相关统计，即使是最优秀的服装店，进店率都不超过10%。这意味着有100个人从你店门口走过去，那么只有不到10个人会进你的店铺。更不要提这10个人有多大机会会买衣服了。如果你选的地方一天走过的人都没有超过100人，那么生意怎么好的起来。对于这个问题，哪怕铺租再便宜，都只有一个解决办法，就是走为上计，尽快搬离。

2.选品有问题，店铺选品与选址有很大关系，上面说了选址最重要是看人流量。有了人流量之后就要对消费人群进行定位。简单来说就是，看看这些都是些什么人，投其所好。最简单的方法就是看附近有什么建筑。附近如果主要是居民小区，那么新小区卖年轻时尚的服装或者童装。如果是老城区，那么就该卖老年装或者年纪较大的服装了。举一反三来说，如果附近有学校，那么就做童装。如果附近是高档写字楼，那么就该找个高端品牌开个加盟店了。

3.上新速度慢，没有定期上新，导致的老客户流失，实体店铺受限于地理因素，总的顾客数是有限的。不可能你一家开在广州的服装店会吸引到北京的顾客。既然总的顾客数是有限的，那么就不能过于依赖开发新客户的思路。而是应该想办法维护老客户。店铺有规律的频繁上新是有助于让老客户养成经常回去店里逛逛的习惯的。

这里只是简单分享比较常见的3个愿意及解决方法的思路。当然经营一家成功的服装店不只是这么简单的。更多的内容我会分享在我的头条号内。欢迎大家关注我的头条号。

这个题目有点泛，所以我没有办法给予具体的方案，只能提供思路。

第一，想办法引流，比如用超级赠品

第二，让引流过来的人买单，极致的服务和零风险承诺，打消顾客的疑虑

第三，让买单的顾客转介绍，给予一定的好处让客户帮忙转介绍。

具体的操作系统需要根据实际情况来制定