互联网行业里的每个岗位之间是没有可比性的，并没有谁压力大谁压力小，每个岗位都不轻松。

换位思考一下，你给员工发几千上万，甚至三四万的月薪，你能让他轻轻松松就完成工作吗？我反正是没见过那么好心的老板。

在讨论哪个岗位压力大之前，你需要先了解互联网行业的每个岗位都是做什么的，然后才能对其做出判断。

首先，互联网行业最常见的，也是最基础的几个岗位包括如下五个：

产品，设计，开发，测试，运营。

这是一个互联网公司的标配，少了任何一个，都很难称之为是正规的互联网公司。

产品经理，通常是一家互联网公司最初的角色。

他的工作内容是：

基于市场和用户的需求，去定义一款产品应该包含什么功能，然后把这些定义，落实成文字和模型，我们称之为“产品原型”。

产品经理塑造的这个东西暂时是虚拟的，只能观看和演示，但还不能用，你可以理解为，相当于在白纸上画了一个大饼。

那么谁会让产品经理的设想变成现实呢？

是程序员，也就是【开发】。

程序员小哥哥会根据产品经理提出的需求和设想，把他的想法一一变成现实，那个画在墙上的大饼，渐渐的能动了，能吃了，变成了真实的大饼。

产品有了，也从虚拟走到了现实，但出现了一个问题：

无论是产品经理，还是程序员，都不太懂得审美。

你看这红配绿，你看这黑白条，这也太难看了啊，用户一看就丑拒。

所以我们需要专业人士，真正懂得什么叫“美”的人，来帮我们把软件的外观设计的更漂亮，也就是说：

让这个大饼的卖相更好看。

这就是【设计】的工作。

你现在上网冲浪所看到的美好的一切，都有设计师的功劳。

现在大饼，啊不，产品也做出来了，也变得好看了，但是问题又出现了：

这个APP啊，总是出问题，一会儿不能登录了，一会儿弹出错误提示了，一会儿连不上网了，一会儿又闪退了。

“什么破玩意！闹心！”用户怒斥着，卸载了你的app。

于是，【测试】的重要性立刻凸显。

产品是人设计的，软件是人开发的，是人就会犯错误，所以，人做出来的产品也会犯错误。

那么，如何才能让错误变少，不要把我们的用户气跑了呢？

我们需要让专业的测试人员，在产品真正接触到客户之前，就把一些明显的或者隐藏的错误（bug）找出来，改掉，让这些错误没有机会面对用户。

如果你常用的app很少出错、闪退、出问题，使用感非常的丝滑畅快，

那多半是因为，这个app，有一群很厉害的测试工程师……

最后说说运营。

其实直到测试这个步骤为止，一个软件就能基本上保证，可以正常运行了；

那为什么还要【运营】岗位呢？

其实运营，在其他的行业里，你可以理解为销售，客服等同样性质的岗位，【运营】的最大目的是：

为公司的产品，招揽新客户，留住老客户，收集客户的建议、抱怨和投诉，然后反馈给产品研发部门，让他们做出让客户更满意的产品。

是不是有一丝丝，服务行业的性质？

当然我说的运营，还是狭义的，根据公司种类的不同，运营要做的事情也多种多样，这里不再赘述，总而言之：

运营是互联网公司里，唯一不需要拥有技术研发能力的核心部门。

注意哦，是【核心】部门，很重要哒。

所以很多外行的小伙伴，想跳槽到互联网行业，第一个瞄准的就是运营岗位。

这五个职位，是否有前途，是否有压力，其实没有太大的可比性。

每个岗位如果做好了，月薪上万都是不成问题的。

主要还是看从业者自己是否有心钻研，是否足够热爱，是否愿意付出。

你的时间用在哪里，结果都看得见。

So，加油吧~

互联网产品、运营和技术岗位各有各的压力，但项目的不同阶段或者在不同公司，压力也有所不同。项目前期落地验证阶段，产品压力相对大一些；项目进入规模扩张阶段，运营压力就会更大。另外还要看公司业务属于产品驱动型，还是运营驱动型。决策权更大的岗位压力自然也就越大。

对于分工明确的公司的技术岗位来说，个人觉得运维和测试的压力相比开发要更大一些。对于一些创业公司，运维、测试甚至技术支持的工作都是开发兼任的，这种情况技术岗的压力自然比较大。