融创孙宏斌(孙宏斌是怎样从顺驰到融创的)

核心提示:目前看来没有。主要原因有三点:1、孙的行为反常孙宏斌方面目前放出来的声音,都是唱衰乐视,甚至不惜自毁脸面。到了孙宏斌这个咖位

目前看来没有。

主要原因有三点:

1、孙的行为反常

孙宏斌方面目前放出来的声音,都是唱衰乐视,甚至不惜自毁脸面。

到了孙宏斌这个咖位的大佬,你可以骂他出身低,但不能骂他无能。

让他们自己打脸,更是不可能。

但孙宏斌最近出现在大众视野中,就是不断的打脸,而且,这些“负面”消息都是他单方面放出来的。

而且在乐视里面,他应该是亏了,但远声势上营造的那么亏。“我们投了乐视网、乐视影业、新乐视智家三块,另外两块都还好,主要是乐视网投资失败了。”(孙宏斌语)

但他哭的声音还这么大,只能说明一件事:他没拿到他最想要的。

2、孙没拿到他最想要的

那么,问题来了,融创最想在乐视要什么?

现在看来,肯定是乐视网。他最想要的是乐视网。

1年前,融创投资了乐视三个模块,乐视网、乐视影业、新乐视智家,而贾跃亭的“个人癖好”乐视汽车融创没有一点点的染指。

这三个平台什么关系呢?

乐视网是平台、乐视影业是内容、乐视致新是硬件终端,三者构成了乐视产业链中最稳固、业绩最好、发展最健康的结构环。

如今三缺一,整个模式就跑不通。

3、融创业绩好,还是主要得益于实体的并购扩张

融创是一家地产公司,他的业务重心都在地产上,只因为投资了一家影视公司,还是账面上有亏损的公司,融创的业绩就暴涨,这并不符合常理。

当然乐视手里有很多地,这对融创的业绩,可能会存在刺激,但也不至于会对融创的业绩起到决定性因素。

否则,无论孙宏斌如何想,他也不会干脆利落的开始唱衰乐视。

这不是搬起石头砸自己的脚吗?

这个问题好,孙宏斌的想法是好的,融创以地产起家主业单一国内调控加码转型是必然的,乐视有数学电视,金融,土地,手机等等是转型的好选择,唯独孙没有对乐视的财务没有尽责调查,没想到乐视的财务黑洞这么大,170亿投进去连响都没听到,退出乐视自然是理性的选择,乐视不仅对融创崛起没帮助反而让融创计提了高昂的坏账,孙宏斌的败笔可以写进MBA教材了,呵呵呵!

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