可以直白的告诉你，有机会，但不会火，也很难做得起来。

首先，技能共享，就说明 ，你这个平台会整合很多在某个领域的非常专业的个人或者机构入驻平台，让这些有一技之能的人或者机构为用户提供服务。那么这样就要对技能进行分类，类目一多就杂，一杂就难管理。

其次，已经过时了，你能想到的，别人也会想到，如果可行性高，你觉得大厂不会插手吗？

举个例子说下：

1）我之前任职一家健康领域的互联网公司，有一个业务就是提供给一些长者服务社会的业务，让这些有技能的长者为用户提供服务。但好景不长，平台没能做起来，没流量，推广难。公司有雄厚资金，但就是没能做起来，其中原因相当综合多样。

2）我的一个朋友，在一家互联网装修平台工作，公司整合装修师傅，提供装修、家装、维修等上门服务。公司运营5年来，基本靠融资死撑，养着一大批人。现在在裁员，工资还拖了两个月。倒闭是迟早的事。

像这样做垂直领域的，资金又充裕的，都没能做成，只有一个想法的，就建议不用多想了

所以，如果有充足的资金，努力沉淀的话，想做还是有机会的，但要撑得住，5年内别想着赚钱。关系好的，个人能力强的，还能去找个好的融资机构，说不定还能让BAT巨头收购下，这样就美滋滋了。

什么是共享技能，这个是什么，你是做什么的

我们是在做类似于滴滴，类似于美团，这样的一个平台推广，我是推广员。

你手机上有美团，有滴滴吗？有就太好办了，太简单了。

美团只是随叫随到的送餐服务，实现30分钟送餐上门。

滴滴是随叫随到的打车服务，实现打车方便。

共享技能很简单，实现技能服务的随叫随到。比如说，你家里东西坏了，需要维修，电脑坏了，需要维修，就可以实现修电脑的随叫随到。

类似的平台太多了。

你提的这个问题非常好，我也有同样的感受。平台多说明赚钱的机会非常多，认同吗？这么多的平台，一年中时间有限真正参与的平台也就一个两个，所以真正好的平台参与更需要智慧的眼光对吧！

我们无论做哪个平台，目的都是为了忙出一个结果，如果忙不出结果，给你再多平台都是浪费时间。

记住一句话，好不好不重要，适不适合才是最重要。共享技能是互联网第五大趋势，包罗万象，同样，做事业，有些人想早抓住，有些人想晚抓住，那你是希望早抓住还是晚抓住。