夫妻一起创业可不可以？可以，但是分阶段，刚开始可以，公司做起来以后就不可以，因为夫妻创业，股份不管怎么分，本质上都是平分，这是最糟糕的股权结构。这种股权结构会充分激活并释放人性中的私欲，从而可能带来非常严重的后果。

天然的信任

物以类聚，人以群分。能成为夫妻的，大多数都是三观一致的人，而且生活上和情感上的亲近以及对未来共同目标的追求，使得夫妻之间有一种天然的信任，所以创业之初，夫妻之间更容易相处，也更容易沟通，而且在面对困难的时候，两个人会因为共同的目标而心向一处去解决问题，所以，很多人会选择夫妻一起创业。这是夫妻创业的天然优势，但是这种优势会随着公司的发展慢慢失去。因为这种优势大多是建立在情感基础上的，是感性的，欠缺了一些理性，如果在公司发展的过程中，他们不能有意识把合作从感性上升到理性，用规则约束各自的行为，那么这种优势很快就会荡然无存，甚至转变成劣势，给公司带来极大的危害。

人是会变的

虽然我们现在生活的这个社会造就了很多的创业者，但是我们太多创业者并不具备创业应有的知识架构和心理素质，很多人还停留在“打虎亲兄弟、上阵父子兵”的意识里，所以很多夫妻会基于天然的信任一起创业，甚至把各自的七大姑八大姨也拉进公司来。但是，人是会变的，尤其是在权力和利益面前，信任会变的很脆弱。这种变化是潜移默化的，如果没有规则约束，没有强大的理性思维，那么就很容易因某个细微的小事无限放大彼此之间的不信任。

这就是为什么在公司度过生存期，尤其是做大以后，会验证“大公司容不下夫妻情”这句话，现实中我接触过很多这样的案例，其中不乏我的学生。其实并不是真的容不下夫妻情，而是因为私欲使夫妻陷入了情与理的纠葛当中，谁都没有能力跳出欲望的桎梏从理性上去解决问题。真正的原因是不懂人性，没有提前做好规划，也没有在矛盾产生时及时去亡羊补牢。

很多人会想当然的认为，夫妻都一起创业成功了，更应该同心协力致力于公司的发展才对，这其实是非常典型的不懂人性的表现，或者只是一厢情愿的期望而已。我们都听说过“人的一半是天使，一半是魔鬼”这句话，这句话是有道理的，其实我们的一生都是不断的在善恶之间选择着、徘徊着，那句“一念成佛，一念成魔”应该就是这个意思，只不过有些人的人生没有什么大起大落、大富大贵的变化，面临的选择、诱惑、痛苦、绝望会比较少，而有些人则比较大。

人性其实很微妙。夫妻一起创业，往往越是困难的时候，越容易因为共同的目标抱团往前走，但是一旦过了困难期，该有的名利都有了的时候，人性中的私欲和自我就会抬头和膨胀，矛盾也就开始慢慢萌生。因为在创业过程中，夫妻双方付出都很多，所以两个人都认为自己比较重要，如果双方都很强势，就会相互不服气，相互看不顺眼，或者谁都想说了算。因为作为夫妻曾经极度不分你我的亲密，非常容易找到相互攻击的点，所以夫妻一旦陷入情与理的纠葛当中，公司又没有规则可以相互约束，如果谁都不能当机立断从情中跳出来做选择，比如是要公司还是要家庭、要理智还是要情绪、要僵下去还是相互退让，那么，最大的可能就是公司和家都没有了，而且是两败俱伤。

这样的局面令人惋惜，但是产生这样的结局也都在人正常的人性范畴之内，所以对局内人来说，任何时候都不要谴责什么，因为谴责只能停留在结果的表面，最多就是宣泄一下情绪，并不能解决任何问题，相反会使矛盾更深。对局外人来说，也不要有看热闹的心态，以为这种事不会发生在自己身上。我们真正应该思考的是为什么会走到这一步，哪里出了问题，怎样才能规避风险，千万不要等矛盾大了的时候自己没有能力解决，只能眼睁睁看着自己的辛苦成为泡影。

“土豆条款”对草根的警示

江湖上有一个很有名的“土豆条款”，是投资者要求公司创始人的婚姻变动须经公司董事会批准的一个合同条款。这个条款来源于当年土豆网准备上市的时候，公司创始人王微的婚姻问题要涉及到公司的股权发生变动给土豆造成的不可挽回的损失给业界带来的警示。

关于“土豆条款”背后的故事，网上有很多公开资料，但是故事本身的真实性与可信度我们不需要过于较真儿，更何况又是别人的家事。我们只需要关注，一旦家事和公司经营扯上关系，家事处理不好绝对是会影响到公司发展的，甚至能让自己多年的辛苦打拼付诸东流。这里的家事，并不仅仅指夫妻两个人都在公司的家庭，也包含夫妻两个人只有一人在公司的家庭，这就是为什么我一开始会说夫妻两个人无论股份怎么分，本质上都是平分。就是无论是什么情况，最坏的结果或者最保本的打算就是大不了一拍两散，一人一半，这是从婚姻法的角度去说的。当两个人无法解决矛盾的时候，离婚就是最后的筹码，反正还能分一半财产，而夫妻两个人一旦有了这种念头，就比较难办了。

所以，草根创业，一定要对人性有清醒的认识，千万别家事、公事不分，好的时候好的一塌糊涂，不好的时候打的一塌糊涂。我们要有意识培养自己的规则意识，提前建好规则，明确各自的责任和权利边界。比如，可以这样约定决策权和分红权：决策权要一大一小，分红权可以对半，这样的约定可以防止出现两个人都想说了算的局面，避免内耗。同时还要约定，一旦公司赚到钱，夫妻两个人，最好有一个人退出经营层，转到决策层或者监管层，甚至可以有一个人离开，但是保留分红权。这样的约定也是为了保证经营层面上的绝对控制权，避免两个人各执己见，影响公司的发展。当然也可以都留在经营层，但是前提是这两个人必须都有非常强烈的规则意识，公司也有非常完善和有效执行的规则，并且能把钱和权分开，夫妻俩的权力边界特别清晰，不过这种方式的成功概率很低，因为私欲、权力欲一旦点燃，比想象的要恐怖的多，通常情况是不撞的头破血流不足以清醒。

人性与人品的关系

有同学觉得我刚才讲的案例过于负面，让我多讲讲夫妻和睦的案例。其实这个同学的逻辑是受现在所谓弘扬正能量的基调影响，不愿意面对和接受残酷的事实真相，这也是我们这个民族很多人的特点。我讲负面的案例是为了给你们讲人性善恶在夫妻创业中可能有的行为表现，目的是为了让你们看懂人性，因为只有看懂人性才会避免损失和风险。

夫妻和睦，是一种结果，这种结果的背后其实也是缘于对人性的了解和对人性中善恶的适度把控。如果只为和睦谈和睦最多只能停留在道德层面上谈结果，停留在评判别人人品的层面上谈人品，你听到的就只是别人做的怎么好，人品好，道德高尚，却不会知道别人为什么会做那么好。

我一再说，我不讲人品，不讲道德，只讲人性。因为看透人性才能真正了解人品和道德的真正含义。之所以很多人喜欢谈人品、讲道德，是因为他们只能看到“果”，看不见或者看不懂造成“果”的“因”——人性，所以就只能用人品和道德来衡量果了。但是一旦讲道德和人品，就会陷入基于每个人各自不同的标准来评判别人的怪圈，认为不符合自己标准的就不好甚至不对，总觉得别人应该这样，应该那样，反倒更容易引发矛盾，如果是夫妻俩都这样，那么产生矛盾甚至是产生不可调和的矛盾都是早晚的事。

也就是说，我们不能被结果迷惑，在结果上找答案，而是要寻找产生结果背后的因，只有把因看透，我们才能找到规避风险的方法，也能找到夫妻和睦的方法。夫妻创业，如果处理不好，最大的风险就是会面临失去家、失去公司的可能，这种结果是很残酷的，没有谁愿意要这种结果，却是真实存在的。所以，我们要能认识到这种真实的残酷，知道未来有这种可能性，才能有意识去做提前规划以避免更多的风险发生。

让人性中的恶没有机会出现

我们很多人往往会刻意回避人性中的恶，总是期望别人内心不要有邪恶的想法，但是自己可以有，或者用自己内心的阴暗去揣度别人，这都是自欺欺人。虽然我讲的听上去好像总是在揭露人性中的恶以及这种恶带来的各种不好的行为和结果，但是这并不意味着我就是在宣扬恶，恰恰相反，我是为了让你们看懂人性，为了不让你们激活对方内心的恶，不给恶发挥作用的机会。

我刚才说过，我见过很多这样的企业，夫妻俩“狗咬狗”掰扯不清楚，其中不乏我的学生企业，因此，我看到过人性中的恶带来的各种可能性，所以我才会一直提醒你们，要正视人性中善恶并存、光明和阴暗并存的事实，正视这些并存的特性可能带来的多种可能性结果，我们要尽可能的认识到这些可能性，然后提前做好风险规避，让人性的恶没有机会出现，我们才有机会享受人性的美好，享受人生的美好。但是规避不是回避，回避的结果一定会让你焦头烂额。

没有犯错的空间

如果我们都能认识人性，了解人性，那么很多的不幸案例就会避免，至少不会那么惨。但是很多人不懂人性，就只是停留在结果上用道德争论不休，这不仅于事无补，反而会加剧矛盾的恶化。

一般情况下，谁都会觉得自己是理性的，是讲道理的，认为自己了解的是事实，是客观，尤其是稍有一点成就的人，更是如此。但事实上，我们多数人都是感性的，是不讲道理的，他们所谓的讲道理，讲的其实是道德，是主观臆想，是为了维护自己。夫妻一起创业，如果各自的七大姑八大姨也是公司的成员，那就更麻烦，偏听偏信绝对避免不了，甚至这些七大姑八大姨的谗言会主导着公司内部的战争和矛盾，最后演变为两大家族之间的争斗。在这样的公司里，员工成了坐山观虎斗的人，这样的结果是不是很可笑？如果公司走到这一步，很明显，这样的公司严重缺乏规则意识，对人性的认识几乎为零，完全被私欲和情绪牵着鼻子走，那么，任何不好的结局都不为过，都是必然。

我们永远要知道，感情是感情，规则是规则，感情是说不清楚的，规则是条理清晰的。所以，即便是草根创业，也要在公司创立之初就开始建章立制，这是创业者必须有的规则意识。规则的作用表现在规范、秩序、制约上。只要有规则，只要在规则的框架范围内，基本上就没有犯错误的机会和空间，这看上去是一种约束，实际上是一种保护，保护所有人不被恶和阴暗绑架。

如果是夫妻一起创业，一定要提前做一些约定，比如股份怎么分，决策权怎么定，分红怎么分等，特别是谁主导公司经营，这些都要提前规划好。这些做好，大概率上不会有争权夺利的事情发生。

还要注意的一点是做规则设计时，千万不要让任何人有绝对的权力，因为绝对的权力背后一定是绝对的腐败。我们设计规则，不是为了控制谁，而是为了保护所有人，所以我们设计的规则要达到的效果必须是只要在规则的框架之内，任何人都没有机会变坏。比如，要求任何事都必须有程序，没有程序不可以，更不可以一个人说了算等。再比如，要有足够的监督机制，有人说我特别相信我的合伙人，我不懂财务，我就完全放权让他掌管财务，不需要监督。这是不可以的，没人监督是不可以的，时间一长，什么事情都可能发生，因为人性是有私的，很难抵得住诱惑，如果没有监督，无疑就是给自私插上了翅膀，给了它飞翔的机会。

结语

夫妻一起创业，有优势也有劣势，但是优势会变为劣势，而劣势在好的规则下，还会转变成优势，这些变化都源于人性的多样性以及对人性的认知程度。我希望你们都能尽可能去了解人性，不要只看结果，不看因。