在创业之前先要明白，创业实乃九死一生，能够存活3年以上的创业公司十不存一。千万不要以为全世界就我最牛，他们干不了的我能干。绝大多数人都觉得自己的颜值在平均线以上，那到底在平均线以下的那一半人在哪呢？
其实99%的人都不适合创业。很多创业者是工作不顺才被逼创业，这样的非常危险。
好了有了这个前提，心里有点B数了，如果还是想创业，那么我们一条条来看。
1、创业方向选择创业方向的方法有很多种，但我只建议两种：一是发自内心的热爱，二是独特的资源优势。这两样一个都不沾边，那还是趁早洗洗睡。如果两样都有，那你成功的概率将大大增强。
2、合伙人个人的力量是有限的，所以最好是有合伙人的参与。但是创业初期没有很好的工资待遇，如何找到合适的合伙人是个挑战。
首先要从平时合作过的熟关系入手，公司发展壮大后再慢慢增加。后期还需要对不合适的合伙人进行调整优化。这是个考验情商的事。
3、精力分配创业了肯定就要24小时全扑上去，不可能又创业又老婆孩子热炕头。既然选择了这条路就一定要明白生活跟你暂时没什么关系了。想享受生活的请再审视一遍自己是否适合创业。
4、产品打磨新公司，跟其他成熟公司比各方面都不完善，要做出超越的产品一定要想别人所未想，做别人所不能做，找好一个小的细分领域的突破口，反复打磨产品。
千万别想今天颠覆一个阿里，明天重塑一个腾讯。说这话的公司坟头草都老高了。
5、现金流管理不管创业者有没有财务基础，我都建议学一下基础的财务知识，管理好公司的现金流。
一个公司亏损照样可以活得很好，例如京东。但是一个公司如果现金流断了那再赚钱也是白搭。ofo戴威的例子近在眼前，不懂财务是会出大事的。
6、公司管理不同规模的公司使用不同方式的管理。5个人的公司你搞什么企业文化实在是大错特错。100个人的公司你搞兄弟感情那也是胡扯。
管理也是门大学科，创业者需要多充电多学习。
以上列举并不全，但却是创业者最常见的问题所在。创业并不是仅凭一个点子，一腔热血就能搞好的。再次提醒，创业前一定问问自己，真的适合创业吗？
C哥列的上述问题，你都琢磨明白了吗？
创业很难，坚持很燃。希望创业者一旦走上了这条路，就坚持做下去有始有终。
创业过程中会发生那些事这个不能去设定，但是从开始到产品在市场，变现来说总体有几步会出现。
其一：资金来源需要考虑，也就是你创业的资金（包括自有和融资）
其二：业务类型也就是产品（要知道自己如何赚钱为客户提供各种服务，需要什么样的产品，对标客户是谁）
其三：团队成员（需要组建管理层和执行层，公司岗位职位部门）
其四：职场位置
其五：营业执照和税包括组织架构的设定
其六：其他问题的解决等
总体来说创业中会遇到各种各样的问题，因此抱着解决问题的心态去做，同时也要做到变现盈利才可以。慢慢来吧，一定要想清楚后再决定。