您好，我是番茄，一个无货源店群老司机！

最近看到过很多类似的问题，我给大家简答列举一下：

有很好的想法，怎么获得投资？
我有一个创业的想法，怎么搞到钱？
有创业的想法，怎么开始？

每次看到这个问题都会想到一个个不信邪的年轻人因为创业而弄出来一身伤痕，令人唏嘘不已！

当初我也是一个心怀梦想的年轻人，也自认为有很好的创业项目，不说改变世界，也会影响到很大一部分人。我对自己的点子充满信心，心怀梦想去四处找人合作。

现在想想还真是傻得可怜，过程当然是四处碰壁，千辛万苦碰到有点兴趣的人，还生怕别人剽窃自己的创意！

最后的最后，只能老老实实的去找工作，不再去做哪些可笑的白日梦。

但更多的人，他们根本不是半途而废，压根就没有开始，只是想出了个项目罢了！

据权威数据报告，2017年全国每天有1.6万个新型企业注册，简单换算下来，平均每分钟有11个朋友注册了企业，也可以说是每分钟就有11个新鲜的点子被付诸实施，这还不包括没有注册的个体户，各位心怀梦想的人，是不是从这份报告中找到了信心？

但同样是这个报告又指出了：这些中小型企业的存活时间连6个月都不到，真正能存活下来的磝千分之一。

我见过很多的创业者，他们满怀激情，心里满满的都是自己的创业计划，站在他们面前都能感受到那股扑面而来的躁动，那是成功之后的美好生活的渴望。

但他们真正创业之后才发现自己的点子客户不需要，投资人不买单，在市场上根本活不下去。

太多的朋友用3分钟想了一个点子，却用了很长时间去验证它的不靠谱，甚至用往后余生来偿还自己冲动的后果，这真的合适吗？

为了避免更多的朋友为了自己一厢情愿而搞得伤痕累累，番茄来给大家说下，怎么衡量自己的点子是不是一个靠谱的好点子？什么样的点子才能活到最后？说起来不难，只要四点就可以了。

1.客户终生价值：通俗讲就是一个客户愿意在我们的项目上花多少钱？这是对项目盈利能力的估算，通常客户终生价值越高，项目的盈利能力也更强。

2.获客成本：如果我们要获得一个付费用户，需要投入多大的成本？这是对项目发展能力的估算，通常情况下，获客成本越低，项目的发展能力越强。

3.用户规模：我们的项目究竟能达到获得多大的用户规模？这是对项目发招情况的估算，用户群体越大，当然也就越盈利。

4.风险成本：万一我们创业失败了，究竟会带来怎样的后果？这是对项目风控能力的估算，老话未雨绸缪就是这个意思了。

如果你对这些都没有什么思路，而且充满了疑问，到底怎么提高客户终生价值？怎么获得更多的用户？怎么合理地规避项目失败带来的风险？那么我得恭喜您一下，您已经开始创业了！

问题并不可怕，但更可怕的是自己根本没有意识到问题，发现并解决这些问题的过程也是创业必不可少的一部分！

朋友，有创业的想法，而不做为是不对的，但是有想法马上去做，也是不可取的，共勉！

最后再奉劝大家一句：“生财要有道，赚钱要合法。”

坚定不移的说服自己的道路可行，并持续的坚持下去。