这是一个有趣的问题。我们不妨盘点一下这些CEO们后来去了哪里？

庄辰超，曾经的去哪儿CEO，被百度收购后，庄辰超不甘寂寞，又踏上了新的创业征程。做了便利蜂。便利蜂做的领域很广，既有共享单车，又有便利店，还做无人货架。因为是一个创业老手，在拿融资上几乎不费吹灰之力。比如无人货架，去年底，无人货架的风口快速过去，但是丝毫不影响庄辰超的便利蜂有钱去做无人货架到智能货架的切换升级。

徐易容，做了美丽说，后来被蘑菇街合并，自己出来，也是二次创业。做的领域还是电商相关，叫做HiGo，是最时髦的买手店，是更高端的针对中产的创业。HIGO目标是Instagram，任何在Instagram热议的商品都可以在HIGO可以买到，目标是成为非常时髦的买手店。有意思的是，徐易容的HIGO还借势了火热的区块链，用区块链来做全球设计师品牌的众筹孵化。

杨浩涌，做了赶集网，被58收购后，依然是二次创业，做了瓜子二手车。所以，很多独角兽的CEO们被收购后，很多都不是自己的内心所想，更多的是被资本所左右。所以，自己内心大多是不甘的，不会拿了钱去面朝大海、春暖花开，而是，稍稍休息一下，又开始新的二次创业。

当然，也有不再创业的，而是去做投资。有了丰富的和投资人打交道的经验，又自己亲身创过业，做投资是再合适不过了。比如陈伟星，就变成了区块链的网红投资人，古永锵也变成了阿里大文娱投资基金的掌门人，不再是业务的具体负责人，而是变成了投资人。

来说下为何原来创始人都会走，老祖宗早就把问题讲清楚了，见三国鲁肃劝孙权抗击曹操的话：

肃对曰：“向察众人之议，专欲误将军，不足与图大事。今肃可迎操耳，如将军，不可也。何以言之？今肃迎操，操当以肃还付乡党。品其名位，犹不失下曹从事，乘犊车、从吏卒、交游士林、累官故不失州郡也。将军迎操，欲安所归？愿早定大计，莫用众人之议也。

当小弟的，换个老板可以继续吃香喝辣，但是原来的老板还有什么用呢