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激发一个的力量，就看什么东西是他想要的！

我们是做企业管理的，讲最多的就是激励，如何去激励员工工作的积极性，那么今天我也就拿如何激励员工工作的积极性来说。

马云说过：员工离职无非是两个原因，一个是钱少了，一个是做得不开心。

如果想要提升员工工作积极性，那么就要拿出员工最关心，最想要的东西作为激励条件，员工目前最关心的一个问题就是钱的问题，钱就是激励的问题，激励的问题包括是薪酬、奖金、分红股权等。

薪酬如何留住员工（短期利益）：如何平衡好公司的成本和提升员工的积极性？那就是价值决定收入，苦劳不一定等于功劳，固定工资和按照工龄来增加工资，这个薪酬模式就很多程度上打击到员工工作的积极性，我们鼓励员工多劳多得，这个多劳是创造价值，只有给公司创造价值越多的人，收入就会越高，相反如果跟不上公司的脚步，有可能就会被淘汰，之所以选择淘汰，是想要及时换血，简单来说，如果公司不做淘汰机制，员工不以为然，只有有竞争，员工才会自发去提升自己的能力。

股权、分红的分配（长期利益）：薪酬是针对于每一个刚进来的员工，股权和分红是鼓励那些已经为公司做了贡献已经预见这名员工对公司未来十分重要的人所做的激励机制，股权激励是保障员工长期利益，是与公司走向未来的人，所以这一类人格局和思维往往比普通员工要大，看得更远。这一些员工基本上在加薪方面没有太大要求，反而是想要与公司分享未来的果实。

做得开心：员工来工作，如果做得不开心，那么这名员工是做不了多久，即使在本岗位上做事情，也创造不出更多的绩效，做事情就没有什么积极性，所以很多公司在改善环境中下了很多功夫，比如团建、福利以及下午茶等，是想要员工保持一个良好的心态，更加全身心的投入到工作当中。

同理可知，你想要激发一个的力量，就看他最想要什么，只要是他想要得到的，内心就会有一股力量在激励他前进。

你好，特别感谢您的邀请，根据您的问题我的观点是。

一个人只有到绝路，无路可退他的潜能才能激发。

【红尘中有四种人】

1.从未破碎过，没有委屈过（普通人）

2.一碰就破碎，永远不复原（失败者）

3.前半生破碎，后半生复原（成功者）

4.一边破碎，一边复原（高手）

不破不立，大破大立，小破小立，不破不立。破，有风险，但不破一辈子立不起来。

——经历即是圆满！

我是一切的根源

这个世界就是一个“念”的世界。一切事物都法于阴阳，一切都源于一念。

我所遇到的一切人事物，都是我内心的呈现而已，这就相当于我站在无穷大的境界去看整体宇宙，一念天堂，一念地狱，其小无内，其大无外；我的任何一个起心动念都可以随时遍布整个宇宙空间！

我有多大的心念，宇宙就会为我配备多大的法力，我有多大的法力就能驾驭成多大的事，有多大的事，就有多大的事业。

这就是大乘佛法讲的无上正等正觉的智慧。就是道家讲的“天人合一”的宇宙观。就是基督教讲的“与神同在”的至高境界。