1、远程办公协作工具我公司用的是企业微信，具体功能包括：

（1）“工作台——会议”功能，该功能支持300人同时参会，会议发起人进行PPT展示，能满足工作沟通需求。

（2）按职责分工建群，群内讨论日常工作（类似部门内部沟通机制）。

（3）直播功能强大，操作简单，在微信里也可以观看，这样就不会仅限于公司内部，对于在线教育类非常实用。缺点是无法进行PPT展示，需要用大屏幕弥补，效果打了折扣。

（4）工作台的微文档方便同事共同编辑资料提升效率，微盘文件共享功能也非常实用。

（5）为防止员工在家怠工，要求每日写汇报，工作台这个功能也非常好用，管理人可以自定义汇报格式，对员工汇报格式提要求，每天查看员工汇报情况，以此对员工工作进行评价。

（6）另外可以根据需求添加第三方应用，如企业培训、销售CRM系统等。

2、远程办公采取的方法：

（1）“三个在”

1 在家上班：每个岗位每天要量化任务指标，直属领导要检查。

2 在线上岗：用企业微信打卡、每天汇报工作。早晚两个例会，中间有事随时发起会议。

3 在线培训：一是每周进行至少一次全员学习，内容围绕公司价值观展开；二是技能及职业素养方面的培训。

（2）三招防止“组织懈怠”

1 在线办公尽量接近真实的工作状态。公司各种例会正常开，汇报正常交。

2 领导与员工多谈心，多讲价值观、使命战略，多问员工对公司意见建议、想法规划。

3 定期召开全员大会。领导分享下公司后期规划、价值观等，对全员进行动员。员工对公司业务状况了解，对未来更有信心，对短期遇到的困难愿意共担。

（3）领导带头，全员参与思考四件事：

1 公司前期存在的问题；

2 疫情让公司暴露出的问题；

3 下一步战略调整与组织能力调整思路；

4 企业文化体系该如何构建？

我们公司原来用的是企业微信，但是企业微信只是提供了一个平台，并没有监管的功能，领导也不知道我们在家的工作状态。听说最近公司要推一个叫“家视程”的软件，没听说过，我特意去网上查了一下，看宣传页好像是通过摄像头来定时查看员工的工作状态，也不知道靠不靠谱。家里没有摄像头还要去买一个，哎。。。