关于供应链管理系统选型要看企业的业务特点和管理的成熟度综合考量。
业务方面主要看偏重生产制造还是偏重商品流通，生产制造的系统需要打通计划体系（需求计划、采购计划、生产计划和库存计划）和成本核算，所以功能逻辑复杂需要选择大型的成熟的ERP系统；对于偏重于商品流通管理的贸易型企业则选择功能重点在于OMS的电商ERP。
当然有独立供应链管理职能的企业，说明企业管理成熟度本身较高，也不要期望一套系统解决所有的管理问题，多个系统组合可能是更好的方案。
下面我粗略列一下市面通用的供应链管理系统：成熟的大型的供应链系统：国内的用友、金蝶；国际的SAP、Oracle
这类软件功能强大，能够打通产销协同的计划体系，支持多种成本核算的逻辑。如果你有多个分支机构甚至是多个产业，这种软件也能管理。当然实施周期长，应用的部门也多。
这类软件在支持现代电商平台业务方面差一点，特别是多个电商平台（京东、天猫、唯品会、甚至拼多多等类型的平台）不能灵活及时的对接。在快递单的获取回传方面也差。
侧重订单管理的电商供应链系统：电商供应链系统：旺店通、聚水潭、万里牛、网店管家、E店宝等等
对于强调与现代电商平台对接的贸易型企业，这类系统更实用些。能够满足采购管理、库存管理、快递单打印、快递单跟踪等基本供应链管理功能。还能对接主流电商平台，做基本的订单级别的财务核算，能够有针对的做多种促销活动管理，打通网购与供应链管理。
供应链管理辅助系统：除了核心的供应链管理职能外，还有些供应链系统是支持更详细的库存管理、库位管理、分拣任务管理等，甚至是分拣绩效管理的WMS系统。
市面比较成熟的有旺店通、万里牛，根据我的调研这两个功能更完善些，实施的典型客户也比较多。
当然，专业的WMS系统还有一些需要跟专门的供应链管理公司业务合作。现在顺丰、百世云仓等专业供应链公司的系统也比较成熟的。
除了供应链管理的核心系统外，现在阿里的钉钉是个打通业务系统和管理协同的重要工具，希望能引起大家的足够重视。特别是管理扁平化的组织，希望运营高效的团队。这个打通移动端的应用能够更好的管理时间和地理位置信息。希望大家尝试。
以上是基于个人知识有限，曾经在实际业务中有过实践的系统的介绍，没用过的就不说了。如果必要，后面补充进来。
我建议的系统选型实施的步骤：除了系统选型外，规范的系统实施的项目管理也是软件实施的关键。建议做好以下工作。
充分调研系统功能需求，充分理解公司的业务战略，特别是未来的业务模式，充分理解公司内外部（特别是核心合作伙伴的信息化）供应链管理需求。有个清楚的IT规划，提前想清楚用多少系统，多长时间完成供应链的信息化。结合管理提升与组织变革后，做IT规划。
具体实施阶段有个明确项目进度管理。实施后的优化，有针对的做核心岗位和功能调整才是业务落地系统的关键。
以上是个人理解，欢迎大家讨论。
开启条件：支持商城类网站、商城类小程序和APP开启，展示型网站和小程序需升级到商城版即可开启。
由于供应链商品的导入与在线销售，涉及在线支付、物流配送和会员管理等商城功能，所以展示版网站和小程序产品暂不支持使用供应链。
手机端：后台栏目-高级-活动-供应链-开启，如图1。
小程序端：后台栏目-营销-供应链系统-开启，如图2。
供应链商品栏目建立：后台栏目-商品-快速添加商品栏目-是否为供应链栏目选择“是”，并进行创建，如图3、图4。
栏目名称可自定义填写，手机站、小程序站可根据实际情况，进行选择是否开启。
供应链商品价格查询与导入：商品管理-商品导入-商品分类、价格和利润筛选搜索-选择商品导入网站。
注：开启、配置和查询供应链商品价格时，无需支付费用，但是在选中商品导入网站、小程序时，需要预充货款；预充的费用在商品销售后，会自动扣除对应的费用。
供应链商品无需操作发货事宜，系统会自动传输到商品源头，在厂家发货后系统会实时将物流动态，传输到网站后台看板和用户个人中心看板。