李叫兽是网络营销的高手，营销软文是所有自媒体营销人的偶像：百度收购李叫兽正是看中这一点，即在营销上的影响力和能力，然而，单纯的营销无法改变百度的困局，李叫兽痛楚，百度更痛苦，以个人的离职是必然的。

李叫兽成为百度最年轻的副总裁，百度就是想通过他的超强的营销能力，并结合人工智能技术和大数据，以试图开发帮助营销人洞察消费者行为的工具：百度的想做“营销工具”的想法，最终李靖选择了加入百度。

李叫兽在营销上是特别牛的，随便一篇文章就是千万级的传播量，对于高度依赖广告收入的百度来说，流量就是钱，就是根基。

比如，百度的搜索流量被大量的流失，还有太多的质疑百度竞价、网盟业务，而大量的自媒体社交化平台崛起：

比如今日头条平台，快速的就超过6亿用户，这对百度的高层而言是巨大的冲击，也是无比的渴望：希望李叫兽能创造出一个全新的营销工具和平台，能成为一个全新的广告渠道，因为百度相信李叫兽就是这样的牛人，在精通此道。

比如，如果李叫兽真的能成功，为百度打造出新的广告平台，那将是百度的全新跨度，也是一次重大机遇，

但是李叫兽不是张一鸣，更不是张小龙，也许他还太年青，太多的事情分散了他的能力，也许，也自入百度后，就被孤立，他无助，内心更痛，因为就他本身而言，也许除了百度这个副总裁的虚名是最大收获外，就是他浪费了自己的时间和精力，并且不是自己的平台，这种离职是最好的选择。

比如，“血友病吧被卖”事件，“魏则西事件”引发各种负面，李叫兽的加入，首要面对就是这些烂事，擦屁股的事，不仅严重影响精力，而影响心情，而且考验百度内部的协同和凝聚力，因为这些事，不仅要让外部满意，更要让内部认同和配合，这可不是仅仅靠营销就能搞定的事情，李叫兽被孤立了。

你的营销做的再好，你的产品不行，也是无能为力的：当你的平台出现更伤时，再牛的营销只会火上浇油：比如这次的扎克伯格Facebook事件，在这种情况下，再多的营销都不如“一次次的真心的道谦管用”

但是，百度不是Facebook，李叫兽也没有遇到扎克伯格，李叫兽在这种情况下想要力挽狂澜，会面临太多的难题了，无力事从，这不是仅仅营销就可以解决和改变的。

李叫兽想靠自己的能力在百度有所作为，那真是错了，难，做为空降兵，不仅要面对元老的挤压，更要面对解决这么多的负面问题，还要创造全新的营销工具平台，何其难？

比如，之前百度的李明远也是因为派系问题，而今天的李叫兽年青人在内部又无派系，干事之前，你就得先拜码头，一旦站错队，那你的人事问题就是工作能力质疑的开始。

李叫兽离开百度对个人一定是件好事，我特别佩服他，相信他的能力一定会在新的环境里快速的开花结果。

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一个年轻人，有过辉煌的成绩，也有自己的激流勇退。这对于一个有成就的年轻人未必是一件坏事。百度对李叫兽来说是一个放飞梦想成就希望的地方，到了度以后，李叫兽显现出了自身的劣势，具体表现为，李叫兽没有实际的营销能力，主要特长就是写文章。而且他来到百度以后，他负差的项目都没发展起来，使李叫兽的水平得到限制。年轻人必竞是年轻人他在百度工作经历，是他今后发展事业的最好课堂，希望这次退出，进一步总结自身不足，让自已退一小步。朝前再迈一大步。