首先我是一个创业者，同时我也是一名技术创业者，由一名普通程序员转型成为创业者，我是在我32岁开始创业的，目前已经连续坚持了7年，所以我觉得可以给出一些我的建议。

我觉得但凡要创业，首先要扪心自问几个问题：

要知道一个创业项目的成败，技术因素往往并不是决定性的。我是从事企业级(ToB)产品研发的，再具体一点是私有云研发的。我记得当时我想创业的想法非常单纯且技术化，因为我觉得我当时做的那个开源项目非常有前途，是一个可以创业的方向。事实证明我看到的方向并没有错，目前也有一些企业依托于这个项目发展起来，但是在这个方向上我并没有成功，为什么呢？因为很简单的一个道理，你的产品做出来了，你能卖出去吗？可能你会想，参考ToC端的打法，让产品免费给别人用，起到推广的作用。但是在ToB领域，你越是免费，就越没有人敢用你的产品。在ToB产品营销过程中，本质上是一种信任关系的培养和建立的过程。

我曾经遇到过一些想从事创业的技术人员，他们的想法和我当初的想法如出一辙，根本不去想产品变现的问题，但这可能已经铸成你创业失败的定局了。所以合伙人就变得非常重要，那什么是合伙人呢？简单来说：合伙人合的是资源，能变成钱的叫资源，不能变成钱的叫资料。所以所谓创业，人才是最关键的。

另外，作为一名创业者，不要局限于你自己的技术角色，因为创业逼得你无所不能。我在这7年里的角色不断转型，从一个单纯的研发人员转型成各种企业角色，在这个过程中逐步发现了个人潜力。

所以，回到题目本身，创业无法直接改变未来，只能先改变你的格局，至于你的格局能否改变你的未来，只有通过你的努力才能实现。任何人创业都是公平的，现在是信息化的社会，程序员的优势是可以将想法落地，至于你的产品能否在这个竞争激烈的行业中生存则是你在创业后努力的结果了。

如果有业务可以创业，我们公司很多同事都在外创业，但是都是原来公司的很多业务被他们拿过去了。