电子商务巨头——阿里巴巴的澳大利亚及新西兰地区的总经理向 ZDNet 表示，阿里巴巴正寻求利用中国消费者对澳大利亚产品的需求，来全面进军澳大利亚市场。

19 年来，阿里巴巴创造了近 400 亿美元的营收。阿里巴巴目前在中国市场拥有强大的渗透力，仅其旗下天猫就拥有 6 亿多用户。

然而，这家电子商务巨头还着眼于占据全球电商主导地位，将澳大利亚视为一个充满商机的市场。

为了支持其在澳大利亚和新西兰的发展，阿里巴巴集团于 2017 年 2 月在墨尔本成立澳新地区总公司，由澳大利亚和新西兰的常务董事 Maggie Zhou 监管，她是一位在阿里有着 18 年工作经验的老员工。

天猫和天猫国际上共有将近 2000 个澳大利亚品牌和 700 多个新西兰品牌，而其中有很多是通过阿里巴巴平台首次进入中国市场。

Maggie Zhou 表示，阿里巴巴的目标是在中国有迫切购物需求的用户和全球各地产品的销售之间建立起联系，并搭建起一个成千上万的商家为全球 20 亿消费者提供服务的平台。

“可以看到，这些商家应该是来自于那些有高质量产品的国家，而这些产品应已受到中国消费者的青睐，”周解释道，“澳大利亚这个国家就是我们所寻求的市场，它生产高质、绿色且天然的产品，=而且它对中国消费者很有吸引力。”

阿里巴巴认为澳大利亚是优质商品的发源地，尤其是在婴儿和孕妇、健康和营养、化妆品和食品饮品领域，周表示，这些都是中国消费者所寻求的产品领域。

对阿里巴巴来说，这一战略有两个方面的作用：一方面是帮助澳大利亚企业进入中国市场，另一方面是发展旅游业。

“每年约有 120 万中国游客来澳大利亚旅游。每年，中国在世界各地的旅游人次约为 1.2 亿，中国是一个高消费的国家。”周补充道，“中国游客来到澳大利亚，帮助了当地经济的发展，比如餐饮行业、旅游景点等，而这些都将使用科学技术来促进其发展。”

周继续说道：“澳大利亚存在巨大的潜力，它能吸引的一定不止每年 120 万的游客。”

具体来说，阿里巴巴在澳大利亚的发展路线图包括在当地的实体店使用支付宝收付款。

澳大利亚是目前非接触式支付使用率最高的国家之一。万事达报告称，大约 80% 的面对面交易都使用了 PayPass 的“lap-and-go”功能；就 Visa 而言，情况是类似的，有 92% 的面对面交易都使用了 PayPass 功能。然而，二维码主要用于演唱会门票和机票的购买和使用。

为了吸引中国游客到其实体店中进行购物，澳大利亚零售连锁药房 Chemist Warehouse 启用了支付宝作为销售终端。

周表示，中国游客还可以扫描墨尔本街头艺人的二维码以给其小费。

Chemist Warehouse 是阿里巴巴天猫国际平台上最大的国际商家。在去年阿里巴巴双 11 全球购物节上，该公司也是第三大畅销商家，销售额超过 1 亿人民币。

在阿里巴巴 2017 年双 11 全球购物节上，澳大利亚的销售额在全球各市场中排名第三。

阿里巴巴表示：“我们相信，通过让小企业利用创新和技术，可以在国内和全球的经济发展中更有效地发展其经济和增加竞争力，而互联网将为其提供这样一个渠道。这些企业包括澳大利亚和新西兰数以百万计的各种中小型企业。”

作者：heyevewell

移民澳大利亚的理由

阿里巴巴的创业历程

阿里巴巴的创业历程

一、1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立，以杭州为研究发展基地，9月10日在香港设立国际总部。 　　

二、2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。

三、1999-2000年，阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。 　　

四、2002年，阿里巴巴B2B公司开始盈利。

五、2003年，在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统—支付宝。

六、2005年，阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。 　　

七、2006年，阿里巴巴集团战略投资口碑网。

八、2007年，一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。网络广告平台阿里妈妈。 　　

九、2008年，六月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。九月：阿里巴巴集团研发院成立。　　

十、2009年，七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 。八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 。作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。九月：成立阿里云计算。

十一、2010年，五月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识。十一月：淘宝商城启动独立域名。

十二、2011年，六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城和一淘，以更精准和有效的服务客户。

十三、2012年，一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位 。六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市 。七月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。

扩展资料

电商巨头阿里巴巴集团在美国首次公开募股（IPO）举行的首场路演以火爆开场。这与15年前阿里巴巴在资本市场遭到的冷遇形成强烈反差。

据报道，按照公开定价区间，此次融资额最高可达240多亿美元，有望成为美股有史以来最大的IPO。从无人问津到门庭若市，阿里巴巴集团演绎了一段商业传奇。

作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业，它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合，而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素。

创新，在当今许多人看来就是科技上的硬突破，然而又有多少企业，死抱着硬创新中上万的专利走向没落？柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长。

其实，阿里巴巴不少小玩闹似的创新，核心技术都是现成的，并非大突破。只要开发者根据用户心理需求，加以创新利用，就会变得竞争力十足。这样的创新，何乐而不为？正如阿里巴巴集团创始人马云所说：“活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。”

互联网技术为阿里巴巴这样的新兴企业腾飞插上了翅膀。阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末，互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限，轻装上阵，集中力量做强技术与渠道。

于是，同一时期中国商界上演了戏剧性一幕：当家乐福、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际，阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国。

马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解。在他看来，互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。

它比以往更为开放，更懂得分享，更懂得承担责任，更是透明。所以它是一种价值，是一种文化。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术，一定会引领未来。

阿里巴巴今日的成功归于中国创业者开拓进取的创新实践，归于国际投资者的精明与远见。但更重要的是，它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量，与中国市场经济繁荣、中国需求不断扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起。

当前，中国决策层正大力推进简政放权改革，先照后证试点，取消或下放行政审批事项，减轻企业税费负担，减少实体经济的融资成本等改革措施。其目的，就是为了让中国经济容纳、滋养更多像阿里巴巴一样的创新型企业，破除一切不必要的体制束缚，鼓励技术创新、组织创新、管理创新。

正是看好中国广阔的市场前景，马云决定把企业重心仍然放在中国。马云和其他高管在回答有关国际业务扩张的问题时表示，比起海外市场，阿里巴巴仍主要专注于中国业务，中国的网络用户仅占人口的一半，且仅有一半用户进行网购，市场潜力巨大。

阿里巴巴的成功，对中国成千上万的中小创新型企业既是激励，也是梦想。中国政府通过简政放权，对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜，为这些企业和产业发展提供了新的动力。汹涌而至的改革大潮扑面而来，类似马云和阿里巴巴成功的故事仍将在延续。

参考资料:百度百科阿里巴巴集团 、人民网阿里巴巴成功背后的启示