关于招聘渠道的秘密

没有一个HR觉得招聘是好做的，但是也不要忽略了对应聘者来说找到合适工作的难度也不小。市场上提供的招聘渠道对每一家企业都是开放的，并不存在关于招聘渠道的秘密，那为什么不同招聘负责人的招聘效果会存在差距呢？

靠招聘也可以出圈

招聘负责人能做的是用好自己的专业技能和可触达资源，扩大职位和候选人的匹配范围，提升企业岗位对候选人的吸引力，并尽可能地快速匹配。

结果永远在问题里，如果我们的招聘结果并不那么理想，以一个曾经靠招聘效果出圈的HR小姐姐的成长经历，我建议大家自问这10个问题，一个个地去思考解决它，相信你的招聘效果一定会逐渐改观。

招聘10问

1、 我们有跟业务部门深度沟通、真正了解业务部门的需求吗？

2、我们了解同样岗位竞争品牌的员工素质、薪资福利、稳定性吗？有我们可以借鉴的地方吗？

3、外部候选人的整体供应情况如何？

4、 我们有跟该岗位优秀、一般、较差的员工沟通过他们的工作情况和想法，并能从她们身上获取到关键性的胜任能力、长期为公司服务的特质吗？

5、我们能说出来对具体岗位最有效的招聘方式吗？

6、我们能针对不同的候选人说出可以吸引候选人的公司优势吗？

7、我们能判断不同风格的团队和管理者适合的候选人吗？

8、如何让公司的每个同事都知道公司目前在招聘的岗位并能让他们为我们引荐合适的人才？要知道同种类型的人总是更容易出现在同一个圈子里，你招不到的人，可能就在她（他）身边。

9、一个优秀的但是暂时并不能互相选择的候选人，你有继续沟通并关注她（他）的发展方向吗？

10、你有跟参与面试流程的工作人员、面试官沟通过面试流程的注意事项、面试礼仪吗？

作者简介：

寻说

自由撰稿人

10年医疗行业人力资源管理

职场文艺女青年

职业生涯和家庭健康财富规划的陪伴者