近日有媒体报道，国内电影主题品牌-有戏电影酒店面临巨大经营困境，是否意味着电影酒店这个小众赛道的失败。笔者认为，电影主题结合了当下年轻的消费主力，应该朝着更轻的模式去发展，电影还有戏，只是变为酒店赋能的产物。

最近两年，酒店业为了寻找更好的赋能方式，不断尝试更新的模式和跨界，电影房、电竞、剧本杀等概念层出不穷。但是，如何将这些概念与酒店进行相关的结合，才能最大可能的将酒店收益最大化。笔者认为，所有的概念，都是为酒店赋能，而不能成为酒店的主流，酒店一旦成为一个角色，就会将自身的客源群体局限化，成为一个细分客源群体，当这股热风结束后，想回归就有点难。

电影也是一样，如何将电影与酒店进行结合，电影是为酒店服务的，但是不是所有的酒店客源都需要电影，那么电影的受众人群就变的有限化，有没有可能拿出一部分房间做成影院概念，增加酒店的影响力，而无需要给自己加盖上电影酒店这个名词，是需要探讨和交流的。目前市场上的影院概念层出不穷，大多数人的认知即为，将酒店客房内的电视换上投影幕布，就是成为一个影院主题客房，大多数也就是这么做的，但是我们发现在市场上，对于此类好感差评也相当的频繁，因为所有人都是抱着非常大的希望而来，但是各种问题层出，比如卡顿、影片太少或者很老，幕布不清晰，播放复杂等问题，反而起反作用。

电影主题房是不是一个好概念？沃影空间创始人付刚认为随着主力消费群体的改变，80、90后已成为当前商家们的“香饽饽”。相对60、70后，被贴上“年轻”标签的他们，拥有截然不同的消费价值观和消费偏好。为了获得这些主力消费人群的青睐，酒店业态逐渐摆脱传统模式的束缚，从硬件、服务等方面采取多样举措。由于住客结构多变，入住率的急剧下滑，房价不断下调，而营运成本（包括房、人工、维护等）等固定费用不但不会下调，只会逐年（逐期）上涨，因此往往“失血”速度比中低端酒店来得更猛更快，基本处于收支不平衡的状态。其“高投资、高房价、高回报”的投资逻辑，在疫情面前被击得“粉碎”。

在疫情打击下，酒店业的难度非常之大，红海竞争让酒店业不断靠调低房价来维持，但是不是长久之计，如何提升自身的核心竞争力，加快酒店年轻化的改造。相当一部分中高端酒店在“年轻化”上束手无策！沃影空间选择的进攻方向，以酒店 电影院线 电竞游戏 大堂吧饮品创新为核心竞争力，为传统酒店赋能。

其实这群80、90的“年轻人”相对00后已不太年轻。最年轻的90后已经23岁并开始步入社会，最大的80后已是40岁出头，成为了企业和家庭的顶梁柱。他们可能会一边熬夜追剧一边喝着养生枸杞茶；他们可能是单身贵族，也可能早已拥有三口或四口之家；他们还可能是职场菜鸟，也可能已初享事业成果。

80、90这两代人自小在开放的社会环境下成长，尤其是见证社交媒体快速发展的90后，其兴趣范围相对更广。由巨量算数发布的《抖音上的80、90、00后》数据报告表明：他们更具好奇心强，喜爱游戏，影视，二次元等相关内容。

因此，酒店针对年轻人“睡懒觉”推出大堂吧轻餐。“宅度假”的兴起也意味着客人在房间停留的时间增加，因此一些酒店客房设置院线房与电竞游戏房，甚至还增设坐、靠、躺功能兼具的沙发，无疑能让住客在房间里可随时来个“葛优瘫”放松身心。

从当下酒店行业品牌间的合作与引进上来看，当下酒店业的模式基本上都是品牌方赚钱了，品牌方的精力没有放在帮合作商赚钱，而是争取更多的合作，将品牌的盘子做大。沃影的思路则是与门店利润分成，或者干脆由沃影方投资，与酒店方共赢共生。一个具有生命力的酒店年轻化举措应符合这个标准：让消费者对酒店的本质需求与酒店属性紧密相连，与酒店的基因融为一体，因为任何一种有生命力的消费升级都依赖于此。

笔者认为，在当下只有抓住主流客群，才能赢得消费者的信赖，年轻人是主力，那么年轻人的喜好和住宿感受才是值得研究的，电影主题不是在客房放置一个简单的幕布就能和电影挂钩，而是需要从公共区域到客房到体验感受上彻底年轻化，提升酒店的整体影响力和消费能力。年轻人不缺消费力，而是缺乏好的产品，在疫情反复的今天，当跨省流动减少的今天，如何吸引本地客群，把他们从家里吸引到酒店消费才是需要思考的，改变不是按部就班的等待，而是需要彻底的变革！#有戏电影酒店##影院房#