2020电大个人与团队管理形考2答案,2021电大个人与团体管理形考8答案

频终于刷的差不多了。好多小伙伴都关注我以及问我其他科的答案,声明下:我不是所有专业答案都有,毕竟我不是电大的工作人员哈,我自己报电大的行政管理,所以只有这科的答案。

还有很多私信问我有没有哪些的答案,我想说可能我们都是电大,但是不是一届的,我是20秋行政管理,跟我不一届的题不太一样我也没办法。就只有自己去百度搜答案了~~

下面加粗的就是正确答案。自己看!后面【专科—行政管理】的题,我会慢慢更新出来。

这科有点麻烦,没有显示直接答案,所以你们费点劲,看选项里面的加粗选项哦!ABCD是打乱的,记得要看字!

试题 1 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于活动跟踪表,正确的步骤是( )。 选择一项: A. 活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来 B. 活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后,接着便是按优先级划分 C. 活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作 D. 对有效性进行分析之后,按优先级将活动划分 反馈 你的回答正确

试题 2 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于活动跟踪表中的时间,说法不正确的是( )。 选择一项: A. 时间做好不要有遗漏 B. 时间记录的是与工作相关的事情 C. 整个过程的时间是连续的 D. 记录每个活动的起止时间 反馈 你的回答正确

试题 3 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事,整天都处于忙碌状态,小王的例子表明( )影响工作效率。 选择一项: A. 及时调整工作计划 B. 过于忙碌 C. 做事灵活性不高 D. 做事拖拉推延 反馈 你的回答正确

试题 4 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 改进工作方式的方法有很多,下面不正确的是( )。 选择一项: A. 克服过于忙碌 B. 解决时间观念差 C. 对工作事必躬亲 D. 防止压力过度 反馈 你的回答正确

试题 5 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是( )。 选择一项: A. 一件事还未做完就去做另一件事情 B. 仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁 C. 安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌 D. 不假思索地承诺做一件事 反馈 你的回答正确

试题 6 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于制定计划,说法正确的是( )。 选择一项: A. 制定计划之后,我们就能实现工作中的目标 B. 制定计划能够帮助我们更好的规划时间 C. 制定计划就一定能规划好自己的时间 D. 制定计划我们就一定能够控制好工作的进度 反馈 你的回答正确

试题 7 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于做计划前要考虑的问题,不包括( )。 选择一项: A. 做计划的目的是什么 B. 首先决定哪些事更为重要和紧迫 C. 平衡员工在任务、团队和个人三方面的行动 D. 正确设定工作的优先级 反馈 你的回答正确

试题 8 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用( )。 选择一项: A. 头脑风暴法 B. SWOT分析法 C. 思维导图法 D. 时间管理矩阵 反馈 你的回答正确

试题 9 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 下面( )不是优先级A的情况可能出现的原因。 选择一项: A. 定期检查分配出去的工作 B. 对不同的工作所需的时间估计不足 C. 到了紧要关头,仍然未采取行动 D. 计划日程里没有包括处理突发问题的时间 反馈 你的回答正确

试题 10 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于准备、预防、规划这样的工作,属于( )。 选择一项: A. 优先级A B. 优先级B C. 优先级D D. 优先级C 反馈 你的回答正确

试题 11 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理,某天刚上班,他就面临一系列的难题: ①上午9点有一个50人的日本旅游团入住,其中45人都是由一家三口组成,需要15间家庭套房,但客房部今天剩余的家庭套房只有10间,12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决? ②旅游局通知,明天上午9点召开全市酒店工作会议,会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产,迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。 ③总经理秘书来电话说,老总明天要出差,希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。 ④公关部经理来电说,酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉,机票 酒店”套餐活动,广告稿已经设计出来,需要他最后敲定。 ⑤人力资源部来电说,小林昨天提出辞职,原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将,做事认真负责,对待客人真诚,酒店各项业务都精通。 ⑥老婆来电话,岳母大人上午10点到,要张经理开车去机场接一下。 根据工作优先级划分,( )不属于优先级B的任务。 选择一项: A. 为旅游局会议做准备 B. 与总经理谈运营目标 C. 新套餐广告审定 D. 去机场接岳母 反馈 你的回答正确

试题 12 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于提高工作效率,说法不正确的是( )。 选择一项: A. 只有处理优先级A的任务时,效率才重要 B. 划分各个任务的优先级,有助于提高工作效率 C. 对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率 D. 在处理各个优先级的任务时,要注意提高自己的工作效率 反馈 你的回答正确

试题 13 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于自信果断,说法正确的是( ) ①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要; ②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点; ③自信果断的人如果得不到他们所要求的,会不惜一切去争取; ④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情。 选择一项: A. ②③ B. ③④ C. ①③ D. ①④ 反馈 你的回答正确

试题 14 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 小王的经理在表达自己的观点时总是过于自信,甚至把自己的观点说成即成的事实,小王的经理属于( )。 选择一项: A. 消极型 B. 自卑型 C. 自信果断型 D. 好斗型 反馈 你的回答正确

试题 15 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 建立自信对于每个人都很重要,不属于建立自信方法的是( )。 选择一项: A. 学会应付打扰 B. 不直接说出自己的需求 C. 学会适当的拒绝 D. 给自己积极的暗示 反馈 你的回答正确

试题 16 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝时,不合适的是( )。 选择一项: A. 真正明确地表达拒绝的想法 B. 拒绝时,看着对方的眼睛 C. 在拒绝后,向对方详细解释原因 D. 确定自己有权利拒绝 反馈 你的回答正确

试题 17 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 表达需求有很多种方法,说出需求的方式不正确的是( )。 选择一项: A. 对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗 B. 别被他人的谈话分散注意力,把谈话引回到你的需求上来 C. 对你的需求说出明确简短的理由 D. 将注意力集中在正事上,别忘记你想要什么,你为什么想要它 反馈 你的回答正确

试题 18 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 时间对每个人都很宝贵,不利于减少时间浪费的方法是( )。 选择一项: A. 把更多决策性的工作分派出去 B. 花一定的时间培训他人来完成工作 C. 信任团队成员,和他们一起完成工作 D. 不要接手不属于你职责范围的工作 反馈 你的回答正确

试题 19 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,应付打扰的方式不包括( )。 选择一项: A. 找一个安静的场所 B. 如果有话在先,要按说的去做 C. 到了规定的时间,直接请来访者离开 D. 告诉来访者现在很忙,但会安排时间再让他们来访 反馈 你的回答正确

试题 20 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 自信是成功的必要品质,不属于自信的表现的是( )。 选择一项: A. 小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情 B. 小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝 C. 小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高 D. 小何常常对自己进行消极暗示 反馈 你的回答正确

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《个人与团队管理》形考答案

个人与团队管理作业8

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09春《个人与团队管理》形考作业2 多选题 判断题 答案

19 . 查尔斯汉迪将企业文化划分为四种,( )是正确的。 A 自己是某一类人 B 别人应该按照自己的想法去做 C 认为事情就应该是这种模式 D 认为可以通过另外一种方式进行谈判 E 从对方的角度考虑问题 21 . 在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑()方面的内容。 A 员工的能力B 企业文化C 员工的愿意度 D 激励员工的程度 E 员工的职位 22 . 一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事。()的方法能够帮助团队建立一种信任的关系。 C 扣除该职工当月的工资 D 起诉该职工 E 可以散布该职工的在其公司内的一些资料 25 . ( )选项是一个成功的企业应该具备的特点。 A 善于发现自己的优势和劣势 B 善于发现客户的需要 C 善于分析竞争者的威胁 D 能够调查出竞争者的情报 E 能够满足所有消费者的需求 26 . 要想说服别人必须考虑的方面有:() A 明确自己所需B 时机恰当C 赢得人们支持 D 心胸开阔的接纳意见 27 . ( )属于平衡记分卡所评估的领域。 A 财务成果B 客户满意度C 业务流程D 学习和发展 E 供应商供给效率 28 . 在劳动合同法规中,法律保护谁的权利?() A 企业B 员工C 政府D 消费者E 没有正确答案四. 判断。 29 . —个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。否是30 . 多数公司的规章制度的目的主要是为了保护公司的利益。否是31 . 如果觉得谈判毫无进展,那么试着变换一下谈判的方式或讨论的内容。否是32 . 领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。否是33 . 能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。否是34 . 在开始谈判之前,必须理清自己的问题和需求,这样才能着眼于大局.否是35 . 领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。否是36 . 领导和管理的角色在某些方面有些相似,但是二者有本质的不问。否是37 . 每个企业都有自己的文化,查尔斯汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。否是38 . 任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。否是39 . 人们处世的入式只有三种类型,即果断、专横武断、优柔寡断三种否是40 . 不满和抱怨具有相同的形成过程。否是41 . 如果职工在没有提前告知公司就擅自离职,由此造成了损失,那么公司有权向有关法庭提出诉讼。否是42 . 平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具。否是43 . 不满和抱怨是两个不同的过程,但有时产生的原因可能是相同的。 (2 分)否是44 . 企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同。 (2 分)否是45 . 任何一种淡判,都是为了寻求一种双赢的结果。 (2 分)否是46 . 员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是不去理睬。 (2 分)否是47 . 人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人,这种定位对自己来说是一种障碍。 (2 分)否是48 . 平衡记分卡是一种很有用的工具,它既能定性地、又能定量地分析问题。 (2 分)否是49 . 信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍。 (2 分)否是50 . 领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。 (2 分)否是

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