成都人才吸引力报告来啦企业平均招聘年薪1925万技术销售人才供不应求

自2017年全国一二线城市开启人才引进热潮以来,成都市全力打造人才引进的良好社会环境,短短几年时间,超60万青年人才落户成都。成都市先后发布《成都实施人才优先发展战略行动计划》《关于深入实施“创业天府”行动计划加快打造西部人才核心聚集区的若干政策》等举措,从人才引进、培养、扶持、服务等方面形成全方位政策支持体系,不断提升区域人才竞争力。在2022城市商业魅力排行榜中,成都位居新一线城市榜首。

成都的就业环境和人才发展环境到底如何?是如何吸引到年轻的高学历人才的?在职场人眼中,他们的幸福感又是怎样的?川观智库数据团队梳理了成都的人才吸引力情况,借此深入洞察成都的就业机会、人才生存及发展现状等,为希望前往及已经来到成都的人才提供决策参考。

一、成都人才吸引力情况

1.成都连续五年位居非一线城市人才投递榜第二位

继“北漂”“沪漂”之后,“蓉漂”成了当代年轻人追梦的新选择。从2017年起,在非一线城市中,成都已连续5年位居中高端人才跨地区投递榜第二位,仅次于杭州。2022年1-8月,成都以4.08%的跨地区人才投递占比持续位居非一线城市第二。

2.近年来成都对90后的吸引力呈上升趋势

经济的快速发展、不遗余力的招才引智政策和宜居的生活环境,使得成都赢得了众多青年人才的好感。从2017-2021连续五年来不同代际人才跨地区投递成都的占比情况来看,70后、80后投递的比重近年来均呈现不同程度的下降趋势,而90后的投递比重则处于连年上升趋势。跨地区投递成都的90后占比从2017年的18.34%上升至2021年的41.12%,2022年1-8月,这一占比持续提升至45.29%。

3.成都高学历人才吸引力强,超七成学历为本科及以上

从2022年1-8月,不同学历人才跨地区投递成都的占比情况来看,成都吸引本科人才投递的占比为59.79%,硕博人才投递的占比为21.55%,超过八成的跨地区投递人才学历水平为本科及以上。

而从不同学历人才2017-2021连续5年来跨地区投递成都的占比情况来看,成都吸引硕博人才跨地区投递的比重整体呈缓慢增长趋势。具体来看,2017年成都吸引硕博人才跨地区投递的占比合计为23.94%,2021年这一占比提升至24.26%。

成都市坚持把人才作为推动城市转型发展的核心动力,深入实施人才优先发展战略,大力集聚海内外高层次创新创业人才。

二、成都人才需求情况和薪资情况

1.成都技术、销售人才供不应求

成都的崛起不仅形成了自己的城市特色,也拥有了代表性的产业集群,创造了大量优质就业机会。从2022年1-8月成都热招职能TOP10来看,成都人才需求最大的四个职能为java、大客户销售、销售代表、区域销售经理/主管。

从近一年来成都不同职能TSI情况来看,成都人才紧缺职能TOP10中,技术人才占4席。此外,成都对电话销售、酒店营销、咨询顾问、质量管理/验货员、政策研究、票务服务等人才均处于供不应求状态。

2.成都企业平均招聘年薪19.25万元

数据显示,成都企业平均招聘年薪为19.25万元,在全国人才需求TOP10城市中位居第八。从薪资涨幅来看,成都2022年1-8月企业招聘平均年薪较2020同期的薪资涨幅为23.70%,涨幅较为明显。

3.重庆是蓉漂最大来源地,从绵阳漂到成都薪资涨幅最高

2022年1-8月,投递成都的人才来源TOP10城市中,重庆以14.56%的占比遥遥领先;北京、上海、深圳分别以7.17%、5.76%、4.92%的占比位居第二至第四;广州以2.76%的占比位居第五。

而从对应的薪资涨幅情况来看,除人才从绵阳、贵阳、西安投递成都后薪资上涨外,其他7个城市人才投递成都后薪资均有不同程度的下降。其中人才从北京、上海、深圳、广州投递成都的薪资降幅较大,均在20%以上。在薪资降幅较大的情况下仍倾向于投递成都,这也从侧面表明成都对一线城市的人才具有较大的吸引力。

三、成都人才发展情况

1.成都90后从新人到总监平均不足4年,互联网行业90后升职最快

近年来,经济社会的快速发展赋予了年轻人更多的职业发展机会,也使得年轻人实现了更快的职场晋升。数据显示,成都70后从职场新人到总监级别的升职过程平均需要13.43年;成都80后平均需要7.76年;成都90后平均需要3.97年。整体来看,年轻人拥有更快的晋升通道。

从成都90后成为总监时的行业分布来看,排名前三的行业为互联网、广告传媒、房地产,分别占比22.70%、17.71%、16.20%,上述三大行业更容易助力年轻职场人实现从新人到总监级别的跃迁。

2.金融行业满意度最高,房地产最低 ,90后的工作满意度更高

从工作满意度调研结果来看,成都职场人工作满意度平均值为7.76分。分代际来看,成都90后职场人工作满意度最高,为7.84;其次为80后职场人,以7.68的工作满意度位居第二;70后工作满意度为7.62,位居第三;00后工作满意度最低,为7.18。

从不同行业职场人的工作满意度来看,成都金融行业职场人工作满意度最高,能源化工第二,机械制造行业第三。从工作满意度最低的TOP3行业来看,成都房地产行业职场人工作满意度最低,其次是文教传媒,消费品行业位居第三。

四、成都人才生活状态

1.90后幸福感最高,已婚已育职场人的幸福感最高

在关于幸福感的调研中,成都职场人幸福感综合得分为8.25。分代际来看,在成都职场人中,90后幸福感最高,达8.33;80后以8.19的幸福感得分位居第二;70后位居第三,幸福感得分为7.92;00后以7.73的幸福感得分位居末位。

从不同婚姻状况的职场人幸福感来看,成都已婚已育职场人幸福感最高,为8.49;其次为已婚职场人,幸福感得分为8.25;未婚职场人幸福感最低,为8.08。

2.成都人才工资房价比位居全国十四位,购房压力较小

从2022年1-8月中高端人才占比最高的TOP25城市的工资房价比来看,比值超过3的有四个城市——厦门、深圳、广州、上海。工资房价比超过2的城市有4个,分别是北京、杭州、南京、东莞。工资房价比介于1-2之间的城市有15个城市。

成都以1.45的工资房价比位居第14位,整体来看,在中高端人才占比最高的TOP25城市中,成都的房价工资比偏低,中高端人才购房压力相对较小,有利于人才的流入。

3.超四成职场人已购房,房贷月供4000以内比例超60%

从居住形式来看,成都职场人中44.78%已买独立住房,租房的占比为40.67%,9.70%住父母的房子,还有4.85%为住单位宿舍。

成都购房职场人中,房贷月供在2000-4000元的占比最高,为37.50%,其次是4000-6000元,占比为29.17%;没有房贷的占比为20%;月供在6000-8000元和2000元以内的占比均为5%;8000元以上的占比为3.33%。

人才流动对于社会、地方和个人都意味着新的机遇和挑战,成都作为迅速崛起的新一线城市,近年来赢得了众多人才的青睐。自2016年起,成都市深入实施人才优先发展战略,建立健全人才支撑体系,加快集聚产业高端人才,营造宜居宜业生态环境,为人才提供成长发展的沃土,人才聚集力持续提升。

来源:川观新闻

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90后乡镇副镇长有望提正科吗?90后目前还不到30岁,能在乡镇提拔到副镇长,成为副科级领导,已经完胜95%的公务员了,不敢说正科板上钉钉,也是十拿九稳了。90后的副镇长,只要不犯错,基本就是前途无量,正科级并不遥远。

我在乡镇工作过10多年,当过党委委员兼党政办主任,熟悉了解乡镇干部提拔情况。个人见解:90后的乡镇副镇长,虽然已经触碰到天花板,但年龄才30岁上下,相对年轻,有可能提拔正科,可以在乡镇提拔镇长、书记、人大主席,也可以在县直机关当局长,还可以走遴选和交流路线!以下为我多年乡镇工作的感悟和分析。

一、副科级,已经触碰到乡镇提拔晋升的天花板

乡镇公务员有“副科病”一说。意思是说,乡镇公务员提拔副科比较难,提拔副科后想再提拔正科更难,乡镇的天花板就是副科级。

一个乡镇就3个正科级,即f、镇长和人大主席。但是,县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降,但也是先空降1个专职副书记,干个1年半载,等镇长岗位空缺出来,该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来,并一直延续下去,导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时,50多岁的副科级领导有3个,任职差不多20年,先后在几个乡镇工作过,轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位,但一直没有提拔,在副科级职务上兜兜转转20多年,原地踏步、终此一生。

二、乡镇副镇长提拔正科级的路线和方法

(一)乡镇内部提拔正科级路线。乡镇副镇长,如果是在乡镇内部提拔,起提拔路径为:副镇长→党委委员→党委委员兼副镇长→副书记→人大主席→镇长→书记。当然,也可以从副书记直接提拔为镇长。可以看出,从乡镇副科到正科,虽然只是一步之遥,但至少必须经过3个隐形步骤,每一步都必须和他人竞争,每一步都有很多不确定因素,每一步都比较艰难。

因此,题主若要从乡镇内部提拔,那就要想办法先进乡镇班子当党委委员,然后在兼任副镇长,再伺机转为副书记,最后再晋升为正科级的镇长或人大主席。

(二)到县局提拔正科级路线。 题主若要想从县局提拔正科,那就尽早运作从乡镇调到县局任副局长。但以我多年的经验来看,这一步也很难,没又特别过硬的综合实力,即使书记、镇长也很难调动成功,更别说你一个小小的副镇长。当然,事在人为,主要看个人实力。

(三)选调市级以上机关路线。走选调考试这条路线,需要过硬的理论水平,较高的公文写作能力,以及较强的面试能力,还要下得了苦工,充分运用好休息时间来学习。一般的人,综合能力够不上,也吃不了这个苦。

总的来说,题主才30岁上下,还比较年轻,按照县一级45岁前提拔正科不成文规定,题主大概还有15年的成长的时间和机会,可以有乡镇内部提拔正科级、到县局提拔正科级、选调市级以上机关解决正科等3条路线。15年的时间,一切皆有可能,加油!!

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一个乡镇就3个正科级,即f、镇长和人大主席。但是,县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降,但也是先空降1个专职副书记,干个1年半载,等镇长岗位空缺出来,该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来,并一直延续下去,导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时,50多岁的副科级领导有3个,任职差不多20年,先后在几个乡镇工作过,轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位,但一直没有提拔,在副科级职务上兜兜转转20多年,原地踏步、终此一生。

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