现在现金为王「现金为王太残酷了」

图:画非话

周末一边锻炼一边看《我爱我家》。

1993年的情景喜剧。

儿媳妇和平出去走穴演出,一晚上能有100块钱收入。

全家哗然——

一晚上100元,一个月就是3000元,这比主席挣的都多啊!

当时的收入水平是这样:

和平的公公,高干退休,一个月退休金几百块;

和平家的小保姆,一个月工资100块;

和平夫妻俩一个是国家机关小干部、一个是曲艺团演员,看到邻居做生意倒腾水果,非要入股。

投资了2000元。

结果赔了一半,夫妻俩哭的不行:

这1000块顶我大半年的工资了,一点响儿都没听着就没了啊。

时隔快30年,再看这些数字,是不是——

惘若隔世?

前两天,央行公布,3月份的M2货币增速,达到了10.1%。

这是过去三年来,M2增速第一次回到10%以上。

可想而知,放水挺猛的。

让我嗅到了一丝微妙的气息...

一个小科普:

M2又叫广义货币供应量,它的增速,能直观展示货币贬值速度。

像《我爱我家》的90年代,经济发展特别快,哪哪儿建设都需要钱。

M2增速达到了30%上下;

2000年之后,M2逐渐掉到了20%以下;

2009年金融危机,M2放水又猛增了好几年,一度回到了接近30%;

最近三年,GDP增速在逐渐下降,房地产调控也严,不需要那么大的货币量了,国家对于放水比较克制。

M2增速就掉到了8%出头。

本来很多人以为,会长期保持个位数增长了。

人算不如天算啊。

疫情之下,各国都天量放水应对。

中国也不例外。

这不,M2的速度又升上去了。

央行的官员分析数据时,说了一句话——

我们老百姓,保有的积蓄还是比较厚实的

央行官员本意可能是,我们有信心度过这场危机。

但我自己看到这句话,心里挺忧伤。

我们这两年一直说:现金为王、现金为王。

要重视攒钱。

很大的原因就是经济减速,各种赚钱机会在收缩。还不时有一些意外的冲击,像贸易战啊、像这次疫情啊...

如果手里有积蓄,帮助确实非常大;

所以现金为王很对啊。

但——

这次全球疫情危机之下,经济整个冻住。突然就进入一个放水周期。

那现金为王,还真是略尴尬了。

每当央行开启放水周期、或者说猛磕药时,一般都会有两种情况发生:

1) 现金越来越不值钱。

人们为了保住自己的财富,不得不冒险往各种资产里走。

比如房子,比如股市,比如黄金...

最近美股上涨,就跟美联储无节操放水有关系。

2) 有“信贷优先权”的人,会更容易获得资金,扩张自己的资产。

比如,一个名下有公司的人,可以用公司的名义借钱,借到高额、低息的优质贷款。

然后轻松的购入资产。

比如,一个有房子的人,可以抵押房子,借到更多便宜的资金,来买更多的房子。

放水时,那些有信贷优先权的人,更能拿到钱。

最近有一波人,就是这样做的——

但,要注意——

这么做并不是万无一失的。

如果没有把握好,投资方向不对,反而会导致自己负债太多。

几十年积累下来的身家,反而崩盘了。

你看。

一方面,危机时要现金为王。

普通人怕失业,必须保有至少几个月的生活费,才能维持一家人基本的安全感;

另一方面,现金多了又难受。

放起水来,必然有一些人的钱被稀释掉的。

想不被“抢劫”,就得去投资、买入优质的资产。

但什么是优质的资产呢?

现在不是十年前了——

以前靠买房抗通胀。但现在傻傻买房吧,没选好也容易被套。

以前有些信托、理财、p2p能到10%。现在基本已经无踪影。

比如做基金定投,买入一些主要宽基指数、白马股吧——

很多人没法面对波动,股市回调,就会焦虑地睡不着觉、吃不好饭。

是不是难?

你,迷惘不......

当然,我相信机会始终还是存在的。

毕竟多放出来的水,有很大一部分总要流到某些资产上去。

但以后就真的很考验眼光、考验技术,或者考验心态了。

赚傻钱的时代,毫无疑问就这么过去了。

哎,共克时艰这四个字,说来容易,实践起来真难啊...

现在现金为王「现金为王太残酷了」

现金为王,经济陷入危机时现金最重要吗?

首先,我们看下“现金为王”产生的背景

全球经济受新冠疫情的影响,很多的店铺停业,工厂停工,各国经济遭受重创。企业收入大幅减少,资产负债表上的现金捉襟见肘;而个人,也受到失业,经济收入减少等不同程度的影响,现金流也严重不足。不管是企业还是个人,在经济困境的当下,都面对现金流量极具减少的困局,而现金又是生存生活下去的必要前提,所以很多人喊出了“现金为王”的口号。

其次,我们了解下什么是“现金为王”

“现金为王”是什么?在当下,很多人断章取义,以为“现金为王”就是抛售持有的各种资产,而只持有现金。以为持有现金等于在这次经济危机中占得了先机,那就大错特错了。“现金为王”真正的意义在于经济危机中,为了应对或防止出现流动性危机,而主动持有部分现金类资产从而有针对性的来应对可能出现的流动性风险。并在适当的时期,增持现金类资产的投资方式,注意此处划重点,一是适当时期;二是现金类资产,而不是现金。

最后,如何实践“现金为王”

现金在宽松的货币政策当下,并不保值,甚至可以说是最容易贬值的。如果货币政策持续宽松,现金最终都有变成白纸的可能。那么如何实践“现金为王”呢?

其一,不管是什么样的经济主体,最好保证至少六个月的现金流量,来积极应对经济危机中可能出现的现金流危机,从而避免主体因为现金断流,造成的企业破产,债务危机等各种流动性风险,此时的“现金为王”体现了现金在危机中的重要价值。但是千万不可过分持有现金类资产,过分持有,就是在坐等资产贬值,违背了“现金为王”的本意。

其二,在经济陷入危机中,政府通过积极的财政政策,宽松的货币政策,来应对危机,促进经济的向好转变。在危机爆发的前期在保证现金流的前提下,积极增持黄金,股票等资产,以实现资产的增值保值。

其三,在危机已经到来的时候,要时刻关注市场的行情,如股票,黄金等资产已在前期出现过了较大涨幅,涨幅已经领先通胀,此时再去增持这些资产显然有些过晚,我们需要的是减少此类资产的配置,用相对稳定的理财,货币基金,债券类资产来应对已经出现的通货膨胀,减少自己的资产损失。如果再去追涨只能是高位接盘。此时“现金为王”表达的是投资方式。

其四,房地产本来是不错的避险资产,在通胀时期是值得增持的资产,但是介于国内当前房住不炒的大方针,加之各地房产收入比早已严重超过正常值的前提下,房地产的作为投资品的风险太大,入市需慎重。一旦楼市调控加码,想要脱手套现就难了。

“现金为王”体现了现金在经济危机的环境中的王者价值,同时也是在危机中后期,其它资产价格已到高点时,采取的以持有现金类资产为主的投资方式。只有理解“现金为王”的真正含义,你才能成为危机中王者。

现在现金为王「现金为王太残酷了」

巴菲特说的“现金为王”是怎么理解

巴菲特:持有足够的现金能令我感到舒服,不会在睡觉的时候感到担忧。但这并不意味着我喜欢将现金作为一种投资。长期内现金是无利可图的投资。但你总要有足够的现金,以避免别人可以决定你的未来。

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