电力系统管理创新「重塑技术管理体系引领电网创新发展」

来源:人民网-江西频道

为适应电网高质量发展要求,全面贯彻落实国网江西省电力公司关于重塑技术管理体系的重大决策,营造重视技术、崇尚技术的浓厚氛围,国网上饶供电公司高位推动技术中心实体化建设,公司技术中心于8月1日正式挂牌成立。

公司把技术中心的建设作为“一把手工程”来抓,认真谋划、亲自调度部署,就技术中心人员配置、职责定位、业务流转、作用发挥反复探讨,旨在以重塑技术管理体系建设为契机,充分发挥技术中心专业优势,聚焦实施“123”一号工程、数字赋能、新能源发展、新型电力系统建设,以更快速度、更优质量、更高效益,解决电网系统性、普遍性、急迫性问题,引领上饶电网高质量发展。

该公司技术中心落实注重“技术”原则,坚持“有所为有所不为”,在不改变业务部门管理职能的情况下,独立发挥作用,从电力系统规划及运行技术、输变电设备技术、供用电技术、科技及数字应用技术、技术资讯及价值分析技术五个方面持续发力,实现公司整体技术赋能、技术变现和技术体系重塑。

做“坚强网架”的掌舵者,坚持问题导向、规划引领,高质量做好电网“动态一张图”建设,科学、高效、全面治理配电网突出问题,让每一份电网投资发挥应有效能。

做“技术规范”的监督者,在充分研究技术标准的基础上,全面监督各业务实施机构、县公司及产业单位在技术标准落地、技术管理和全过程技术监督等工作执行情况。

做“啃硬骨头”的攻坚者,聚焦公司和电网发展中的实际问题和技术需求,以柔性团队形式组建专业工作组,开展专题技术攻关,推动重点问题取得突破性进展,做好“解难题”、“补短板”、“钉钉子”工作。

做“创新技术”的引领者,进一步推广新设备、新装置、新设施、新材料、新工艺,加强技术成果转化应用,做实做强科技创新和技术支撑优势,让创新潮成为企业发展的在“助推器”。

做“人才孵化”的评价者,健全专家人才培养、评价体系,激发干部员工学技术、讲技术、用技术的动力,持续加大自身学习力度,练就“打铁还需自身硬”的核心本领,全方位推动专业技术导向明确的复合型人才培养。(方曼琪)

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