以前对于合伙人的认识基本上只是停留在公司合伙人的层面，也因为有的人在创业经历并不是十分愉快的，可以说在公司合伙人的关系上面吃过亏了之后，才开始逐渐反思自己的公司治理模式。后来，发现很多时候根本没有必要去找公司合伙人，直接签个协议，具体项目具体分析，在业务上面合伙就好了，后者成为业务合伙人。

公司合伙人就是合作关系直接体现在公司股权结构上面，每个人占有这家公司一定的股份比例，然后享受一定的利益分红，但是业务合伙人之间的关系更多的是通过协议的方式来界定的，而不是通过股权比例的方式。你的业务合伙人可能是你的公司员工，业务某个员工表现良好、能力出众，为了更好地激励他，你直接把某块业务交给他去做，并且跟他签一个业务合伙协议。比如，业务发展所需的资金和人脉由你提供，具体执行落地由他负责，给他20%的项目分红，每三个月分红一次，但是就不给他发工资了，或者只发基本工资。当然你的业务合伙人也有可能是公司以外的人，对方可以说个人，也可以是公司，你们之间针对某一项业务签订协议，规定双方的工作内容和分红比例。

公司合伙人相对来说比较严肃，因为大家就是某公司的股东，都对该公司负有一定的责任。而因为合伙人相对来说就比较灵活一些，更多的是通过协议的方式来界定职责。当然，如果想要合作过程尽可能的专业和降低风险，在双方拟定合伙协议的时候，可以找一个律师帮你们定最后的协议文本。

大家在创业过程中可以多多考虑业务合伙人模式，而不是简单的公司合伙人，因为业务合伙人相比公司合伙人具有一些明显的优势。当你跟你的公司合伙人闹翻了，如果你是大股东，你的公司还在盈利，你就不得不花一定的代价从你的合伙人手里回购股份，否则你就要继续给他分红。即便是你们共同同意不继续做项目了，你们要彻底终结合作关系，你们还需要把公司注销掉，注销公司是相对比较麻烦的，要走很多流程，至少要3个月时间才能全部搞定。所以说公司合伙人的退出机制会比较麻烦，而且在结束合伙关系的时候往往伴随着纠纷。

而业务合伙人就方便多了，当合作关系结束或者某些条件不满足协议规定的时候，就可以通过协议的方式结束合作关系。

隐藏社会关系这个点我相信很多初创公司老板是想不到的，甚至还没发现其重要性。我们在创业或者社会生活中，有时候不可避免会遇到一些纠纷，如果人纠纷的对方能轻而易举地调查清楚你的所有社会关系，那是比较可怕的事情。此外，大家在创业当中，不管做什么项目，一定会有竞争对手，如果你的竞争对手能够调查出你的合伙人姓名和联系方式，那竞争对手很可能把你的合伙人当作突破口，总之后患无穷。

现在市场上有一些专门的软件，一年只需要几百块的会员费就能查到一家公司的所有信息，比如公司注册的股东情况、变更情况、关联公司、公司诉讼及风险提示等，基本上你需要的都有。那么如果说你每次创业都找公司合伙人，那么你们所有的信息都能够被查询到，这终归是一个麻烦。

而对于业务合伙人来说，你跟你的合伙人之间签订的协议由你跟他双方所有，根本不可能公开被别人查询。当然，有些人为了隐藏社会关系，会通过股权代持的方式进行操作，其实也是一个道理。

公司合伙人和业务合伙人各有利弊，业务合伙人这种管理方式往往是比较容易被广大创业者忽略的，希望大家以后在需要用到合伙人的时候，一定要想起来不仅仅有公司合伙人，还有业务合伙人。