在佛教里面有一个非常核心的概念，就是我执。
从字面意思来理解，就是执着于某一个观点。还有其他意思的延伸，比如执着于某物，执着于自己是对的等等。
只是说，这个我执是怎么来的？
可能是一种妄念，不切实际的目标。可能是一种对于过去成功经验的坚持。
更通俗一点的理解就是，把「我」凌驾于外部的客观规律之上。
因为现实的超级复杂性，我们大脑趋向于反复不断简化现实，从而基于事物的某些关键点，构建成理解外部的模型。
营销4P
比如，营销很复杂，要涉及到的元素方方面面。而4P，就把最核心的四个元素，产品、渠道、价格、促销，给提炼出来，作为去理解和策略营销的一种替代。
唯一的问题在于，这并不是营销的全部。如果把这当做是营销的全部，那遇到不合适的场景，就要吃大亏。更常见的是，会让思维走向一种负向的闭环。
「明明自己是对的，为什么走不出来？」陷入到一种自我的否定情绪当中。
而另一个方向，就是这种简化模型，得到了成功的结果，就会变成反复强化这种认知。以至于，看不到其他的可能性。
这个的风险在于，是否会加杠杆豪赌。
杜国楹
杜国楹曾经分享过他中间有一段走弯路的经历，就是靠反复投放广告做成一个产品，结果产品销量后面走下滑路。他以为是广告的投放量不行，毕竟之前销量都是跟投放量成正比的，于是，就更加放大杠杆投放更多的广告。
最终，产品销量没达到预期，广告费支出，最终导致他失败，甚至把自己曾经赚到的钱都赔进去了。
后来他创业做的小罐茶，放了很多精力在产品的打磨上。然后才配合他擅长的广告营销打法，从而实现整个规模的健康扩张。
元气森林的老板，唐彬森，也曾分享过他团队走弯路的经历。之前创业做的一款对海外的杀毒软件，团队特别纠结整个界面的设计。到底什么样的才是对用户来说是好的。这样既有竞品的，也有团队自己个人的经验。
大家反复讨论总是无法达成一致意见。
后来，唐彬森就讲了一句话：你们讨论的基本规律是不是有问题，讨论的依据是不是有问题，你们还在坑里爬，没有找到真正规律。
所有的设计应该是基于用户的心智，用户的需求来判断，而不是产品经理自己的经验和需求。
团队去跟用户聊了，才发现用户心智中好的杀毒软件是什么样的，就是检测完了，再检测还能查到病毒，就是好杀毒软件。这才是底层的规律，具体到界面的设计上反而是次要的。
后续产品是否能跟上用户心智的变化才是最重要的。
这其实就是一个破我执的过程，破的是固有的经验。破的是一种观念上的不切实际。
见路不走
用叶子农的话来说，就是见路不走，就是实事求是。
什么是路，就是经验。
那人为什么会见路就走呢？
因为人脑总是依赖于易得式启发式加工来做判断，简单来说就是省脑力做决策。
当大家都这么干的时候，反而不这么做的人，不这么做的公司，就获得了巨大的竞争优势。
佛教中的破我执是修心，世俗中的破我执是修炼。
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在我们成长的道路上，什么是真正阻挠我们发展的拦路虎？
成长的道路总会有很多的艰难险阻和挫折泥泞，这里就拿职场修炼的道路来说明。有许多的阻碍是客观存在的，像市场的不景气，社会产生的一些负面因素，人心的黑暗等等，这些都是很难避免的，毕竟现在的市场竞争压力大，每个人都想获得更好的发展。当然，也有一部分的“路障”是我们自己设下的，但是或许我们自己还没有意识到，这其中最大最大的阻碍，就是我们有意或无意间养成的坏习惯。
美国心理学巨匠威廉詹姆斯有一段对习惯的经典注释：“种下一个行动，收获一种行为；种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种性格；种下一种性格，收获一种命运”。说坏习惯对一个人的行事，处世，性格都有很重大的影响。举个例子，最不好的坏习惯之一，没有时间观念；时间这种东西，在这个竞争激烈的市场中越来越受到重视，浪费时间等于浪费金钱这种观念已经非常深入每个职员和企业管理者的脑海。一个没有时间观念的人在他们看来就等同于敌人，如果你让你的客户坐在那里什么都不做等着你从路上赶过来，那么也许你的下次，甚至这一次的交易直接被取消也是有可能的。
其实这些正好说明，阻挠自己的最大的拦路虎还是自己，只有管好自己才能在人生道路上走得更远！
人生中的八大拦路虎是什么
第一个拦路虎：听人是非事例：张女士很爱冲动，一次，一位同事告诉她说别人在背地里说她坏话。于是张女士便去找当事者理论，把事情弄得不亦乐乎。其实，那个人根本没有说过她什么，而是别人在故意搬弄是非。这一冲动之举，让张女士在同事中的形象大打折扣。
点评：你的冲动之举恰恰中了散播是非者的诡计，因为他可以把你在气愤时说出的反击话语，向某人再度转述。如此一来，你和某人便真的变成了仇敌，而在中间散播摇言的人则抱着隔岸观火的态度，看你的笑话。
第二个拦路虎：与权力派对抗
事例：刘先生性格倔强，说话耿直，在单位两派人物的斗争中，刘先生被人利用，成了与领导人物对抗派别里的代言人，后来他被调离了。
点评：为了自身的利益，千万不要加入对抗权力派的行列，并应当把对分司不利的传言置之不理，以免被煽动派利用。
第三个拦路虎：办公室恋情外传
事例：小张和小马是同一办公室的职员，也是暗暗交往的一对情侣，可是他们交往的秘密很快被一位同事对外传得沸沸扬扬。这对情侣对这位同事十分厌恶。
点评：一般职场都不主张搞办公室恋情，但是同事之间出现恋情也是不可避免的。对于同事告诉自己的办公室恋情，应该只是听听而已，不可参与意见，以免造成误会。
第四个拦路虎：加薪幅度乱讲
事例：赵某是公司财务室的一名科员，由于他将公司董事会刚通过但尚未公布的员工涨工资的情况偷着在同事中传播，结果被老板炒鱿鱼。
点评在商业机构中，是没有绝对公平的，每个人加薪幅度的多少，只能证明老板对自己的印象和喜爱到底有多大程度，而不一定标志着工作能力的高低。因此，不要执着于加薪的幅度而互相询问、传播，以免自讨没趣，惹得领导不高兴。
第五个拦路虎：估计公司前景
事例：齐先生是公司中层干部，在公司发展遇到巨大困难，员工人心动荡之时，他竟然在公开场合对公司前景做了最坏的估计，致使许多人辞职不干了。公司领导得知此事，也对齐先生做出了开除的决定。
点评：自作聪明去估计公司的前景已是不智，再用专家的口吻去判断事情，更是作为下属的大忌。
第六个拦路虎：公物私用
事例：陈女士负责公司办公用品的采购和发放，于是她利用职务方便，经常把一些办公用品带回家给亲朋好友们使用。此事后来被公司主管领导发现，陈女士受到了严肃批评。
点评：绝不要任意地使用公司的信封、信纸、圆珠笔或其他文具用品在私人的用途上。"不以善小而不为，不以恶小而为之".不要小看了一张信封或是一支圆珠笔，这些小动作所造成的伤害，可是比你想象的要严重得多。
第七个拦路虎：泄漏秘密
事例：一次酒后，王先生将公司一项投资策划书拿给几位酒友传看，结果泄漏了公司的商业秘密，给公司造成巨大损失。因此，王先生也受到了降职处理。
点评：每一位员工都不要把公司内部机密传到外面去，尤其是当公司政权倾全力推展一项秘密的作战计划，这项计划尚未引起同业间的注意时。公司原本打算秘密地进行，以便取得先机。这样的秘密计划一旦走漏风声就前功尽弃了。公司上上下下都知道这件事的严重性，每一位员工无不提高警觉以免消息走漏出去。
第八个拦路虎：计较眼前得失