周黑鸭年利润「周黑鸭年净利增126鸭类产品贡献超8成营收门店数一年翻近2倍」

3月30日晚间,周黑鸭发布2021年全年业绩公告。

公告显示,2021年周黑鸭实现营业收入28.70亿元,同比增长31.6%;实现净利润3.42亿元,同比增长126.4%。

营业收入中,分产品类别看,鸭及鸭副产品营业收入24.15亿元,占比84.2%,同比下降1.8个百分点;主要包括卤制红肉、卤制蔬菜产品、其他卤制家禽及水产类的其他产品营业收入4.27亿元,占比14.9%,同比增长1.2个百分点。

分销售渠道看,自营门店营业收入同比增长11%至16.43亿元,占比57.3%,同比减少10.6个百分点;线上渠道营业收入5.49亿元,占比19.1%;特许经营营业收入同比增长322.4%至5.92亿元,占比20.6%,同比增长14.2个百分点。总门店数增加1026间至2781间,其中特许经营门店1535间,覆盖中国267个城市。

此外,周黑鸭的互联网O2O,即线上业务与自营外卖业务,营业收入达9.2亿元,同比增长23.5%,占营业收入的32%。

截至3月30日收盘,周黑鸭总市值为107亿港元(约合人民币86.82亿元),2022年以来下跌近24%。(文 |《财经天下》周刊 郑浩钧)

周黑鸭年利润「周黑鸭年净利增126鸭类产品贡献超8成营收门店数一年翻近2倍」

卤味品牌周黑鸭转型逆袭

休闲卤味品牌周黑鸭发布2021年度业绩报告,数据显示:2021集团总收益为人民币28.70亿元,同比增长31.6%;净利润为人民币3.42亿元,同比增长126.4%。

虽然餐饮业整体大环境承压,但2021年的卤味赛道仍是黑马赛道,除了有以周黑鸭为代表的“卤味巨头”,还有众多资本入场,新秀不断崛起,卤味市场展现新格局。

《2022卤味品类发展报告》中指出,2018-2021卤味市场年复合增长率为12.3%,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年达4051亿元。在疫情大考下,周黑鸭克服多重不确定因素的影响,同时面对卤味市场的竞争压力应势而变,通过多元化触达消费者、持续的研发创新等,多效并举坚定走长期主义路线。

卤味赛道“后劲十足”

近年来,卤味赛道可谓是热闹非凡。

2016年卤味行业市场规模刚刚突破800亿元,数据预测,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年突破4000亿元大关。

火热的市场,不断吸引新的入场者。腾讯去年投资入股热卤品牌盛香亭,菊花开卤味、鲜卤家等大小卤味品牌纷纷吸引资本入局,全品类产品零食公司,三只松鼠、良品铺子、来伊份等瞄准卤味赛道。

《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》显示,周黑鸭在内的三家头部卤味品牌市场份额占比16%。尽管经过十多年的发展,三家头部品牌能够挖掘的市场份额仍不足20%。

也就是说,还有80%的市场份额有待挖掘。显然,卤味赛道虽然越发拥挤,但依然后劲绵长,头部品牌周黑鸭不愁没有发展空间。

多措并举周黑鸭转型逆袭

2020年初,周黑鸭加速推动第三次战略转型,取得了初步成效。

2021年,品牌战略转型依旧,面对竞争激烈的卤味市场,周黑鸭从门店、渠道、产品、供应链多个方面提升能力,助力品牌稳健发展。

1、持续“直营 特许经营”商业模式,社区门店成新亮点

2021年,周黑鸭持续推进「直营 特许经营」商业模式,一年内特许门店新增937家,增至1535家,直营及特许总店数达2781家,已进驻全国267个城市,持续加密市场。

2、多渠道触达年轻人,直播成为新常态

从线上渠道同样可以看出周黑鸭已渗透各个流量高地,2021年周黑鸭O&O业务贡献收入达9.20亿元,同比增长23.5%。

外卖方面,周黑鸭积极 探索 品牌联合营销,与外卖平台共创卤味节,丰富消费场景,并且通过精准投放引流,加大站内资源获取,提升获客率。在短视频与在线直播业务上,KOL直播和自营店铺直播双轮驱动,增强品牌曝光。

在近场零售方面,入驻叮咚、朴朴、盒马等七大生鲜平台,覆盖全国80多个城市、超3000个前置仓,全年呈现快速增长势头。

3、加强新品研发,新爆款单品月销千万

为迎合不断升级变化的消费趋势,周黑鸭同样在新品研发上下足功夫。

2021年,周黑鸭推出的五香鸭脖、小龙虾虾球、虎皮凤爪成为新一代爆款大单品,同时新增素菜、水产、鸡副等产品。

数据显示,去年周黑鸭共卖出3.5万吨产品,包括鸭及鸭副产品、卤制红肉、蔬菜、其他卤制家禽类及水产类产品,数量比上年多近1万吨。

其中,新品贡献集团收入超5亿,而五香鸭脖、小龙虾虾球实现月销售额破千万元。

4、优化供应链,精细化运营拉动毛利率提升

2021年受疫情影响,全球爆发供应链危机,通胀高企导致上游原材料采购成本普涨,周黑鸭作为下游零售端品牌,面对着持续暴涨的原材料,进行了供应链整合优化。

2021年,周黑鸭升级整合供应链中心,引入OCM成本控制精细化管理体系,全面推进全链条供应链管控。

通过构建量价预测模型,精准制定采购计划,实现原材料储备的前瞻,有效对冲原材料成本的上涨;对生产、物流等环节进行全方位协同管理,持续提升全链条效率。

周黑鸭在华北、华中及华南已设有空间净度为十万级标准、高度自动化的生产中心。2021年初,周黑鸭华东工厂投产,进一步提升了前端业务的配送时效。

END

卤味赛道从不乏竞争,除了经典辣味,小清新与重口味各项创意层出不穷,不断满足消费者多元化味蕾。而从品类看,从早期的鸭脖之争,到鸡鸭禽类之争,再到如今则是“万物皆可卤”。周黑鸭始终坚持产品的迭代创新,2021新品贡献集团收入超5亿,占比18%。新增素菜、水产等产品,并且聚焦头部口味,打造“五香鸭脖”“香辣虾球”“虎皮凤爪”等新一代爆款大单品。此外,集团还推出不同规格和价位的产品,满足更多消费需求。

卤味市场的竞争不断更迭,从“突出单品化、标准化、易复制”的1.0版本,到“从口味、食材中细分”的2.0版本,进化到了“更拼渠道和供应链”的3.0版本。如今卤味赛道的后浪纷至沓来,周黑鸭作为行业排头兵,从产品、渠道、供应链多个维度全面创新优化,蓄力向上,让我们看到不断上扬的生长姿态。

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周黑鸭年利润「周黑鸭年净利增126鸭类产品贡献超8成营收门店数一年翻近2倍」

为什么“卤味三巨头”的两家绝味食品与煌上煌,业绩均实现上涨,而周黑鸭却反着来?

绝味食品2019年上半年财报显示,报告期内,该公司营收24.9亿元,同比增19.42%,实现归属于上市公司股东的净利润3.96亿元,同比增长25.81%,经营活动产生的现金流量净额为6.85亿元,较上年同期大幅增长106.17%。

对于业绩向好的原因,绝味食品表示,报告期内,门店数量及单店营收增加致使营收增加,而经营活动产生的现金流量净额增长来源于收入增长

截至2019年上半年,绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区),较年初增加683家,而周黑鸭最新披露的总门店数仅为1255家。绝味食品超万家的门店数量也让市场对其跑马圈地的速度充满惊叹。

与绝味食品相比,周黑鸭的业绩显得有些落寞。报告期内,周黑鸭实现营收16.25亿元,同比微增1.8%,归属于上市公司净利润2.24亿元,同比下降32.4%。

“周黑鸭目前的业绩情况,主要与其门店扩张模式相关,反映出周黑鸭直营模式赋予的高品牌价值正在面临扩张的难题。

在直营模式下,店面的管理和盈亏均由公司统一负责,能较好保持统一品牌形象,无需与加盟商进行利润分成,可获取高溢价和高毛利。但直营模式下,公司的扩张速度会远不如加盟模式,其经营更加重资产化,投入与产出时间差较长,不利于快速扩张占领市场。

竞争或更激烈

尽管目前周黑鸭业绩遭遇滑铁卢,但巨头们的厮杀还在继续,现在下定论谁能稳坐老大之位还言之尚早。

“目前公司战略重点仍在国内,因为在中国14亿人口的大市场,公司只有1300家店,接下来在中国发展机会仍很大,而且还有一些问题需要解决。

如何更好地开拓国内市场,周黑鸭显然已有了自己的答案。据张宇晨在会上透露,周黑鸭目前已经进入到帮特许加盟商去计算生意模型的阶段,已和商户达成深度合作意向,按计划,今年年底会有动作。

“周黑鸭选择特许经营模式,是希望借助其他经营者的资金、运营场地、人力等资源快速扩张门店,同时对特许经营门店的运营和品牌呈现保持一定的控制力,维护其统一的高端品牌形象。”

“就目前的情况看,特许经营是周黑鸭的最佳选择。与周黑鸭的策略不同,目前在中国独占鳌头的绝味食品显已为自己描绘了更大的增长蓝图。8月27日晚间,绝味食品发布公告称,公司拟投资4亿日元在日本东京投资设立全资子公司——绝味食品日本株式会社。对于这一举动,绝味食品方面表示,主要基于公司战略发展布局的需要,有助于提高公司的国际化程度,拓展公司海外业务,增强竞争力。

“从覆盖人群、门店数量以及品类多样性来看,绝味食品已在休闲卤制食品行业脱颖而出。就目前的发展势头来看,绝味食品正在下一盘更具野心的棋,绝不局限于只做一家卖卤味的公司。

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