▲周国允在“从严治党”方阵彩车上留影（资料图）

周国允/口述

本报记者 李剑波 苏迅/整理

时间：10月2日

地点：北京

今年10月1日，多少人心潮澎湃；今年的国庆大典，多少人热泪盈眶。

由10万名群众和70组彩车组成的群众游行中，以鲜红的巨大党章模型为主的“从严治党”方阵彩车十分醒目。全国优秀党务工作者、河南华都建设发展集团有限公司党委书记、董事长周国允手握鲜花站在这辆彩车上，胸前挂满奖章。

“能够有幸乘坐彩车在现场参与国庆大典，和33号彩车上的全国先进基层党组织代表及全国优秀党务工作者代表一起，共同见证祖国70华诞，感到无上光荣。今天已带着美好的回忆重新回到工作岗位，我会将荣誉变为动力，不忘初心、牢记使命，坚持党建引领，团结带领集团员工，为祖国更加繁荣昌盛贡献绵薄之力。”10月2日，周国允仍沉浸在激动与兴奋之中。

北京给了我施展抱负的机会

我出生在20世纪60年代，亲身经历并见证了我国改革开放40年的光辉历程。伴随着祖国日益繁荣富强，我也从一个普通打工仔成长为集团公司的领头人。一路走来，我发自内心地感谢党，感恩这个伟大的时代。

1984年，我高中毕业，几分之差让我与大学失之交臂。心有不甘的我怀揣梦想来到北京，在一家建筑工地干零工。由于自己没有任何建筑方面的经验，别人用十分劲，我就用十二分劲，边干边学。经过一年的艰苦锻炼，我领到了全队60人中的最高工资——每天5元钱。就这样，我成了队里的骨干。第二年，我带领家乡60多名农村青年组建了自己的施工队伍，奔波在北京、银川等地的建筑工地上，在施工中积累了经验，历练了队伍。

这个时代给了我好的机遇，北京则给了我一个大的平台，给了我信心和勇气，也给了我施展抱负的机会。

亚运村是北京市重点工程，我有幸成为这项伟大工程的建设者。1989年，我率领150人的施工队来到了亚运村9号楼工地，但只被安排为“候补队员”。当攻坚战进入关键时刻，有一支队伍施工速度缓慢，质量下降。我主动请战，立下军令状，接手了9号楼结构最复杂、工程进度最落后的第二施工段，并高质量完成施工任务。

这一仗打得十分漂亮，打出了队伍的威名。亚运村工程总指挥部在庆功会上命名我为“优秀施工队队长”，从此，我的队伍逐渐成了首都建筑市场上的重要力量。

1999年10月初，北京首届高科技产业展览周开幕在即，但展棚搭建出了问题。时任国务院总理朱镕基第二天要去参观，相关部门负责人心急火燎，请求北京市建委推荐一支全北京最过硬的建筑队伍，一小时内组织150名架子工赶到农展馆，连夜施工。北京市建委领导通知我：“此任务非你莫属。”

我立即从分散在京城各处的工地中选定一批精兵强将。由于恰逢第一个“十一”黄金周，北京全城交通拥堵，如果工人乘公交车或班车接送，半天也赶不到。我要求工人就近打的，结果不到一个小时，150名工人分乘30多辆出租车全部到达工地。第二天凌晨2时，展棚完工。最后一算账，大半工钱都付了打车费。但善打硬仗的河南“周国允”却名声大振。北京市建委领导说我“关键时刻不掉链子”。

北京有很多农民工队伍，也有很多打工青年，要取得成功并不容易。我的成功正因为我是一个农民，不怕苦，不怕累，识大局，这使我在最艰难的时候也能直起腰板挺过来。

2003年4月，北京市“非典”蔓延，病人迅速增多，原有的病房满足不了隔离病人的需要。北京城建集团有关领导经过紧急协商，将这次抢险任务交给了我们的青年突击队。面对近在咫尺的“非典”患者和一辆辆从身边驶过的救护车、运尸车，没有人恐惧、没有人退却，更没有人临阵脱逃。我们冲在前、干在前，在最短时间内完成了任务，用自己的行动又一次塑造了在京安阳人的形象。

从2003年开始，我带领突击队参加了“鸟巢”、国家体育馆、奥运村、国家大剧院、首都机场航站楼、全国人大办公楼、APEC峰会主场馆、北京大兴国际机场等多项工程的建设。“周国允”已成为北京建筑行业一个响当当的品牌。

党建永远是企业的灵魂

党建是企业的“根”和“魂”，是企业的生命。早在1997年，我们公司就成立了党支部，2002年升格为党委。华都集团以“政治建队、建楼育人”为宗旨，始终把思想政治工作渗透到队伍的各项管理当中。

华都集团各突击队内部都成立了党支部、团支部，每个班组都成立了思想政治工作小组。针对工人文化素质低、专业技术差、生活散漫等情况，我们开展“爱党、爱国、爱首都”思想教育活动，鼓励队员们学政治、学法律、学文化、学技术，组织他们开展义务劳动，逐步改变过去单纯的“干活挣钱”的狭隘小农意识，使他们认识到，在北京工作的团队必须有首都人意识和首都人觉悟。通过一系列教育，队员们的精神面貌发生了巨大变化，党员的先锋模范作用愈发明显，在任何时候都表现出敢接硬任务、敢啃硬骨头的战斗作风。

1999年春节，我和队员们是在工地上度过的。春节前夕，回家过年的大巴都租好了，再过两天就启程回家。这时，我突然接到了北京市建委领导的电话，通知我组织100多人的队伍参加中华世纪坛项目建设。我知道这是政治任务，没有理由拒绝。

为圆满完成任务，公司召开了动员大会，我和其他10多名党员率先作表态发言。在党员带动下，突击队队员们纷纷表示，为了国家利益，为了建好中华世纪坛，甘愿放弃回家和亲人团聚的机会。那年春节，37名队员推迟了春节相亲、订婚日期，一直奋战在工地上。农历正月初一，队员们以家乡起五更拜年的习俗，自觉赶到工地上加班。

奥运会主场馆 “鸟巢”是拥有多项世界顶级施工技术难题的大型工程，我们在比别的队伍晚进场20天的情况下，组织QC攻关，研究如何解决甲方提出的倒灌混凝土难题。共产党员王广学主动请缨参与攻关，经过反复试验，创新实施了顶升浇筑法，得到同行高度认可。

共产党员刘含甫是生产副经理，“鸟巢”施工期间，正值他的儿子高考。他打电话给孩子、家人解释，一直坚守在奥运工地上，未能履行回家陪儿子高考的承诺。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。华都集团的建设者在奥运工地形成了强大的凝聚力、战斗力，最终由我们施工的标段在整个“鸟巢”工地上提前13天封顶。在“鸟巢”工程总指挥部举行的几个阶段评比中，我们的队伍每一次都以优异成绩名列第一，创造了令人称赞的“鸟巢速度”和“鸟巢精神”。我作为施工方代表在大会上作了典型发言，受到奥运工程指挥部和奥运办领导的高度称赞。

追梦路上再出发

斗转星移，我在北京已摸爬滚打了35年。走在北京街头，我感到特别自豪，因为首都好多标志性建筑都有我们安阳人的一份功劳。我见证了首都的发展，同时也感谢首都给我提供了一个这么好的平台，让我长了见识，经受了历练，改变了人生。我感谢党和国家给了我那么多荣誉，我先后荣获中国十大杰出外来务工青年、全国劳动模范、全国优秀党务工作者、第二届“全国诚实守信道德模范”和奥运工程优秀建设者等荣誉称号，并被推荐为北京奥运会火炬手。

在这个伟大的时代，国家的政治清明，社会稳定，经济发展进入了新常态，给我们带来了许多新的发展机遇。尤其是家乡日新月异的变化和突飞猛进的发展，让我怦然心动。每回一次郑州、回一次安阳、回一次滑县，我都会被家乡领导和父老乡亲的热情所感动，都会被家乡优厚的投资政策所吸引，我越来越觉得家乡这一轮战略发展机遇不容错过。考虑再三，我决定将华都集团总部迁到郑州，并于今年5月在郑东新区建设大厦正式挂牌。

企业要做大做强，人才是关键。我们公司回归家乡，便于引进人才，留住人才，同时有利于员工在家乡安居乐业，稳定发展。目前，华都集团在家乡承建的年产1000万件波斯登羽绒服、滑县科技文化中心等项目进展顺利。我们把那么多年在北京学到的先进管理经验、先进技术用到项目建设上，着力打造精品。目前，这些项目已成为当地的工程样板，吸引了众多同行和当地领导前来观摩。

抢抓家乡发展机遇，新时代创业路上再出发。华都集团虽然总部回归河南，但项目仍遍及北京、西安、河北、天津等地。特别是北京市场，这里有稳定的合作单位，有深厚的基础，这块“蛋糕”永远不能丢，只是暂时的角色转换。

我于20世纪80年代进京务工，正赶上改革开放好时代。我的这支农民工队伍是在改革中诞生并沐浴着改革的春风发展起来的。我深知，没有改革开放，没有党和政府的关怀，就没有我的今天。我经常告诉自己，一定要常怀感激之情,常行报恩之举，真心回报社会。这些年，我先后出资500多万元为家乡打井、修路、建公园，建了一所希望小学，为安阳市慈善总会、安阳贫困大学生以及各类救灾活动累计捐款150多万元，还常年资助多名贫困学生。与此同时，我在转移家乡劳动力、带领乡亲们共同富裕方面作出了很大贡献。华都集团现有员工1万余人，大多来自安阳，每年可以为家乡带回1亿多元的纯收入。

改革没有休止符，是一首永远唱不完的歌。我将带领华都集团全体员工，在新时代改革大潮中劈波斩浪、砥砺前行，为实现中原更加出彩贡献绵薄之力。

原标题：我赶上了一个好时代（70年·70人 口述安阳）