母婴店培养一位优秀的员工需要花多少钱？您算过这笔帐没有？
本期，《中婴商情》围绕这一主题展开了调查，现将结果公布如下：
基本属性：此次参与调查的门店有新店，也有老店；
有乡镇店，也有城市店，绝大部分门店员工都在10人以下，超过半数的门店都做过不同程度的员工培训，有一周培训一次的，也有半年才培训一次的。
培训内容基本围绕在入职培训、导购技巧和专业知识培训上，上课、早晚会、老带新是主要培训方法，但大部分母婴店还是希望厂家、经销商能提供专业培训。
70%以上的母婴店在员工培训上花费在2000元以下(每人）。
发展困难：培训内容方面，厂家以产品为主导，与实际消费需求不匹配、培训内容不成体系，不规则、培训形式单一，无创新、员工积极性不高、效果不好是当前母婴店在员工培训上面临的主要问题，亟待解决。
1. 贵门店有没有做过付费培训？
根据调查可知，目前有将近70%的母婴店都给员工付费做过培训，只有三分之一的母婴店没做付费培训，可见大部分母婴店对于员工培训这件事还是十分重视的。
分析：现在有很多母婴店的店员在向顾客推荐产品时，销售话术说得一套一套的，但顾客问一些专业方面的内容，经常会哑口无言，或是只能说一点皮毛，员工专业度不够，是导致顾客黏性低，购买力不足的一个原因。
因此母婴店应该定期对店员进行培训，不要让专业不足成为影响门店发展的绊脚石。
2. 贵门店平均在每名员工身上花费多少钱培训？
超过80% 的母婴店在培训员工的花费控制在每人2000元以内，也有少量的母婴店对员工培训特别下成本，每人培训费用达到了5000-8000 元。
分析：当前大部分母婴店都引入了产后修复、婴幼儿游泳、小儿推拿、脾胃调理等一些专业项目，这些服务项目的引入也为门店增强了顾客黏性。
但是经营这些项目，一定要具备足够的专业知识，并加以实践，所以想入局调理型母婴店的老板，在员工培训上还是要舍得下本才行。
3. 您认为培训频率多少，效果最好？
从调查可知，母婴店针对员工培训，各个频率都有，还有一些是不定期的，其中三个月以内培训一次的母婴店占大多数。
分析：半年培训一次，形不成规则，且间隔时间过长，容易出现这一次培训还没开始，就已经将上一次的内容忘了的情况。
一周培训一次，频率过高，耽误的物力、人力过多，容易引起员工疲劳。而一月培训一次，相对来说，频率更科学，员工也更容易接受。
企业花很多钱要员工去那些培训学校学习，值得吗？
企业老总掏钱培训员工的目的是为了学以致用，能在将来的工作中真真正正的提高工作效率和执行能力。你提的问题也确实具有普遍性，问题根由两个方面：第一，培训机构水品参差不齐，有的培训机构的课程根本就是在天上飞，可实际操作的很少。第二，企业员工学习完毕以后没有坚持的把课程当中的内容贯穿到整个工作当中，效果肯定会打折扣的。为了避免以上两条，作为企业家来说，花钱培训员工是好事，那么首先需要选择好培训机构，看他的课程是否真的能解决一些问题，并且能简单的实施下去，其次就是在培训完毕以后，要坚持让员工温故知新，不能学了白学。如果真的能提高员工的工作效率及执行力，改变员工的心态，那么老总套多少钱都是物超所值的。
母婴用品店利润怎么样
母婴店的利润还是比较高的，一般利润在30%-80%之间。由此可见，母婴店的钱非常好赚，因为如今很多家长对孩子都舍得花钱，都要用最好的，所以经营一家母婴店也是一种不错的投资方式。
并且目前母婴店商品的售价基本都是内部调整，比如一些畅销的商品价格可以适应的调整。但需要注意的是，母婴店不能开的像超市一样，货架堆得满满的，这会让消费者看着也掉价。