不换店面，不增加成本，换一种思路做成装企平台。

不担心没客户，不用养员工，小微装企转型必经之路！

装饰公司转型，首先要测算每年的运营成本和开支，然后制定转型方向和转型目标，并根据自己实际情况来平稳转型，切忌大刀阔斧地搞内部革命，那样会死的很惨，公司不慎将倒闭。

300平米的装饰公司我们先测算一下投资成本：

1房租费用，2装修费用，3办公桌椅，4设备费用，5软饰配套，6日用品，7物业费，8水电费等。

接下来我们算一下运营成本：

1人员工资，2广告投入，3办公耗材，4招聘成本，5培训试错成本，6公关投入等。

每年运营投入：

1房租，2物业费，3水电费，4办公损耗，5人员工资，6广告投入，7公关费，8招聘培训费等。

我们按照地级市来测算：300平米沿街店面，大约1.5元/平米，一年房租16万元。装修费按照每平米350元计算，装修需要投入10万元。如果做成品牌公司，那么店面门头要精致，投入门头装修费用大约1-2万元左右（门头超个性，用材一定要讲究，门脸就是人的一张脸，投资多一点非常有必要）。

不会核算成本，就感受不到企业盈亏，做不到财务预警。

接下来我们再说办公设施：办公桌椅大约需要投入3万元，包含洽谈区沙发、茶几、工位、桌椅等；电脑、打印机、复印机、饮水机、电视机等投入大约4万元；软饰、物业费、水电费、办公用品配齐，大约需要2万元一年。这样算下来，开一家300平米的装修公司，首次投资需要准备37万元。

我们来算一下运营成本，300平米装修公司人员配置：需要1个前台、店长1人、设计师3人、业务员6人、工程部1人、材料部1人、监理1人、财务1人、客服1人，合计需要聘请16人，人均工资为3000元/月，一年人员工资合计52万元；每年广告投入10万元（包含一些公司直接从网络平台上购买客户信息的投入），在小区做一些必要的宣传；外加一些招聘、培训学习和公关费用，一年算下来运营费用在70万左右。

300平米装饰公司每年正常运营成本在80万-90万之间。如果我们按照公司毛利润35%来计算，一年需要230万业绩才能收支持平（此费用不含设计师提成和业务员奖金，设计师提成3%-5%，业务员提成3%）。

摘自：书籍《共享装修300平米店怎么玩？》

作者：尤月林