员工生日有哪些福利建议「给员工过生日预算300元希望能提高员工满意度有什么好的建议」

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非常温馨的公司氛围,能够特别每位员工拿出300元的预算用于过生日,已经算是非常不错的公司了,为在您们公司上班的员工感到高兴。

记得我第一家供职的公司,在员工过生日的当月,每人发一张百元的购物卡,随便自己去消费。我那时买了个七八十元的塑料儿童椅子,到现在都快二十年了,那时的同事早已各奔东西,但椅子仍然在家里好好的放着(那时产品的质量真好),偶尔有小朋友来做客,都会做上玩会儿,看着他们在那玩,眼中满满的都是回忆。虽然钱不多,却很容易让员工产生浓浓的归属感。

有时候礼物的多少并不重要,关键是让他们能感受到公司及领导对他们的关注、对他们生活的关心,士为知己者死,女为悦己者容!有时候做为一个小小的职员,也是非常容易满足的,只要他能感受到公司领导肯定的目光就干劲十足。

既然公司让你做这件事,就要把这件事做好、做到极致,不但提高员工的满意度,而且进一步提高员工对公司的归属感。我简单的分享下想法,希望对你能有所启发。

首先,对公司所以员工做一个全面的市调。

针对公司每一位员工的出生年月日及家庭成员情况都做一个详细的市调,公司人事部都有每一位员工的详细个人信息,针对这些信息进行梳理细分到每个月、每一天,进行归档。以便能充分掌握每个月过生日的人员的情况,以便制定相应的生日方案,以期达到提高员工满意度的目的。

其次,业余时间针对员工过生日的喜好制订一份调查问卷。

制订调查问卷的目的,是充分了解大部分员工的喜好以及喜欢以什么样的形式过生日,包括每个人所喜欢的礼物物品等,以便我们一对一拿出方案,让员工感受到公司的诚意,给予意外的惊喜,从而达到提高员工满意度的目的。

再次,针对员工的爱好进行月度分类,针对性安排。

既让我们了解了每位员工的详细情况及个人喜好,我们可以以月为单位进行安排。如果当月过生日的人员较多,可以考虑集中安排聚会的形式,邀请领导、家人及员工集体参加,烘托氛围,从而提高每位员工的集体荣誉感,从而提高员工满意度。如果本月过生日的人比较少,根据他的个人喜好,可刻意安排适合场景,准备礼物,给予意外惊喜。

总之,过生日的形式各种各样,有送花、送礼品卡、送红包等等多种多样,不一而足。付出这么多,关键是让员工感受到公司满满的关心及爱护,让他对公司满意,有归属感,使员工愿意为公司付出、甘心情愿为公司付出,从而达到共赢,是公司良性发展,让公司步入崛起的快车道。

员工生日有哪些福利建议「给员工过生日预算300元希望能提高员工满意度有什么好的建议」

公司为员工组织生日活动,大家给我个建议

先肯定是要整一份过生日的员工名单
一、去广告店做一个祝贺生日的展板。展板的上面一部分写上员工名字,下面留一块做出席人员的签名
二、搞一个有奖竞猜的环节;内容可以兆正旦是猜谜清大、成语接龙、唱歌接龙之类的互动游戏,也可以是和公司某

些工作相关的知识
三、可以搞一个抽奖的环节(方式以及奖品从公司方面考虑)
四、可以在过生日的员工中评出表现优秀或者业绩优的员工给予一定族扰奖励,同时还能提高员工的上进心
五、最好是有一个环节是唱歌的,不仅能让人开心,而且时间上也好安排。
在酒店里这些都可以和宴会同时进行,只要玩得开心就行了,行式上不必太多拘束;以上纯属个人意见仅供参考。

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提升员工满意度有哪些建议?

1、找出员工的动力是什么,用适当的方法激励他们

员工工作的目的,无外乎包括对工作并尘的兴趣和薪酬福利两方面。无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐,花点时间去了解他们的驱动力到底是什么,会让你的工作开展得更加顺利。古语有云,知己知彼,才能百战不殆。

2、与员贺蔽改工明确地沟通清楚他的期望和发展方向

如果员工不能够完全理解自己的角色定位,或者工作职责与其他人重叠,就可能会造成锚点自身的迷茫禅判,甚至工作团队的不和谐。所以对于员工来说,你需要确保他们每个人都清楚地知晓自己的期望,明白自己该做什么,以及你对他们的期望是什么。

3、拒绝进行微观管理,为员工提供好的工作环境

没有人喜欢在自己工作的时候,总有人在旁边指手画脚,或者干脆打断自己。这样会使他无法专注于自己的工作,降低工作效率,导致高错误率。如果你想让员工成功,就需要给他们成功所需要的环境保障。

4、言出必行,赢得员工的信任

以身作则、信守诺言非常重要。“己所不欲,勿施于人”这句古训,大家一定都很熟悉。假设你打算实施一项新的规定,让每个员工在每个季度都多一天假期,但是,如果你说了又无法兑现,那么下一次就算你是认真的,他们也不会再把你说的话当回事了。所以,一定要三思而后行,言出必行,说到做到。

5、让员工有存在感和归属感

如果有一名新员工来入职,那么,你可以第一天带他到各部门进行参观,向他介绍基本情况,询问他午饭如何解决,见面主动打个招呼或者送上微笑。

虽然这些都是一些看起来不起眼的小事,但是却会让新员工的内心对公司有一个很好的印象。除此以外,为新员工配备一对一的导师,让其带领熟悉相关业务,也是一个不错的选择。

6、倾听员工的想法,重视他们的意见

如果有人不高兴,找出原因,看看你能做什么。一个消极的团队成员能够搞沉整条船。建议每周至少检查两次每个员工的情况,看看他们的状态如何,他们要做什么,他们感觉如何,对潜在问题,要防患于未然。

7、当员工把工作做好的时候,感谢他们

如果有人努力工作,像是走得很晚或者付出了额外的努力,一定要给予承认。这不仅会让员工本人有更大的动力,还可以带动其周围同事的积极性。

看完了以上几个小贴士,希望你能从中获得一些可取之处,提高员工的满意度与忠诚度,为企业创造更大的收益!

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