汉服野蛮生长？
汉服经历了一大波野蛮生长，终于有人走到了尽头。
淘宝有近2000万人购买汉服，其中八成都是女性；购买人群主要集中在18-24岁区间，可见00后是汉服消费的主力。
UP主李蝈蝈为了分享自己的汉服收藏，在B站发布了自己的第一个视频，但是没想到视频爆火，播放量几十万。现在，拥有30多万粉丝的B站up主李蝈蝈自己收藏的汉服单品也扩充到600多件。
汉服正在从小众文化，向着大众文化“破圈”。
而资本也看中了这一块红利，简单容易复制，附加值高，在适合资本不过了。
有了资本的介入，热点和文化看点也就自然而然不成问题了。影视剧的成了汉服热的幕后推手。社交媒体上汉服话题的讨论热度居高不下，在《知否，知否，应是绿肥红瘦》、《长安十二时辰》等古装剧的推动下，年轻人兴趣越来越强。
汉服热的兴起也离不开本身个性化和自我表达的基因，标榜着自由定制和爱国情怀与民族自信的元素，因而，这很符合“Z世代”们的消费心理。
于是社交媒体在上次开动热搜，把穿汉服描述为一种精神姿态。也就是，年轻人不再只想满足物质需求，很多人的消费已经上升到自我实现的需求的层次上。
这种高热加持下，汉服已经失去本身代表的文化意义，成了彻头彻尾的吃钱机器，甚至，还催生了宇宙中心这种新地标。
吃了没文化的亏
汉服的主要购买受众是Z世代的00后和即将“老”去的90后，本来00后就有夸张的消费潜力，90后的自主购买能力也是持续走高，但是，他们最终也成了促使汉服内卷的重要推手。
00后确实是韭菜，但是，韭菜们认割，却对镰刀有了要求。
就像某博主在知乎做的分享：我们这个市场本来是你们造出来的，可你们还是嫌弃赚钱太慢，你们一窝蜂的不停上新，还说这是“仙女服”，说什么“要追求细节”，可笑，装给谁看呢？
没有需求确实可以创造需求，但是需求创造出来，却让消费者对于需求的解读和商业形态的理解，走在了商家前面，此时还要举起镰刀，可能真的要出大事了。
接着就是库存的堆积。疫情的到来，让cos等线下聚会骤减，汉服的内卷终于浮出了水面。一同被波及的，包括那些勤勤恳恳做质量的所谓的良心商家，因为淘宝平台上销量前十的汉服中，最便宜的才19.9元，最贵的也才204元，多数消费者对汉服的心理预期价格和普通时装划等号了。白菜价汉服一时间大行其道。
此时资本们才发现，他们并没有在这个行业火爆的时候，培养出一个能够一统江湖的大鳄，这条大鳄必须要懂设计、懂文化、有爱国情怀和民族节操，这才是汉服控们深层的精神需求，也是汉服党们心甘情愿掏出票子的理由。
汉服对于那些“皇汉”们来说，是一种文化符号和精神象征，汉服可以贵，但是要贵的能承接传统，能承上启下，能从古书记录中找到它样式的证据；而不是，贵在一波一波接一波一波的研发和一个又一个噱头。
买家要的是一个能配得上“礼仪之大谓之夏”，能够将和服和韩装比下去的文化载体，而不是价格不菲却没有什么文化内涵的快餐！
但是资本不太懂，他们的眼里只有钱！
重新定义汉服吧！
汉服的爆火和内卷都离不开电商。线上交易的火爆，让汉服行业爬上了顶峰，也死的很快。
曾几何时，汉服还只是一个小众民族主义的代表元素，他们渴望汉服复兴的背后，是一种激烈的民族情怀，虽然有些矫枉过正，但是也表现了新生代的孩子们的自强意识。
是电商 网络成功让汉服跑偏，汉服变成了 cos用的“仙女服”，而对于汉服背后的民族元素和民族情怀却没有人搭理，这就造成了销量没有深层的文化内涵做支撑，也汉服生意一改之前只注重线上而不重视线下的状况，因为如今线上获取流量的成本越来越高，不少品牌不得不开始拓展线下门店。
汉服商家重要的推广阵地是线下的汉服文化活动，比如西塘汉服文化周、中华礼乐大会、华裳九州。这些本来就是汉服出发的地方，兜兜转转，褪去热钱，汉服又回到了属于它的地方。
尽管汉服产业还处于野蛮生长的状态，受众群体较为小众，但它仍将会长期处于增长状态。在未来，无论市场份额、还是公众影响力，汉服或将全方位碾压和服和韩服，可以说，这在某种程度上也是国力在文化领域的象征。
中国14亿人口，也许汉服没法做到人人都穿，但潜在人群一点都不小。
为什么一个行业，一旦不景气，就会出现内卷？
内卷的原因是一个行业发展的矛盾所致，那就是行业“蛋糕”扩张的速度跟不上从业者的扩张速度，最终导致行业过度竞争形成内卷。从行业发展的生命周期来看，内卷是必然发生的，也是行业变革的推动因素。1、行业生命周期
万事万物都有生命周期，行业发展也一样，也有自己的生命周期。一般认为行业的生命周期分为：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期等4个阶段。
幼稚期：在这个阶段，技术只是一个雏形，大部分的从业者还不知世燃伏道该如何来教育市场，该如何快速变现。最终只能一边摸索，一边往前走。这个阶段，虽然很多人都在做类似的尝试，但出现内卷很少。因为每个人的尝试，都是该项技术的一个可能的扩张方向。
成长期：在这个阶段，技术形成的产品或服务已经基本成型，大致的几个扩张方向也确定了。这个时候，市场经过幼稚期的培育已经发展成熟，人们普遍接受了这个新产品或者新服务。市场需求在急剧增加，也就是市场蛋糕在不断扩张。虽然从业者也在不断增加，但这个阶段，基本供不应求，属于“蓝海”竞争，根本不会出现内卷。
成熟期：在这个阶段，新产品或服务的市场认可度达到了最高。而市场需求的增长速度开始放缓，前期确定发展方向的市场蛋糕总量基本确定，行业盈利能力开始下降。但从业者的增长速度却一直保持很高。因为，大量“后知后觉”的人还停留在成长期的认知，都想进入分一杯羹。这个时候，竞争已经进入到“红海”竞争。内卷开始出现，并逐步增多。
衰退期：在这个阶段，由于大量的从段租业人员涌入，而市场需求基本不变，导致企业为了盈利，不得不想办法提高自己的盈利能力。而提高盈利能力有两种办法，一种就是向新搜携的领域探索扩张，一种就是和同行友商比竞争力。第二种就是内卷的形式，他们口中所谓的竞争力其实就是压缩成本、过度精细化服务。
由行业发展生命周期可以看到，任何一个技术带来的产品和服务到了成熟期，都会带来内卷。
2、IT行业的例子
在上世纪80年代以前，中国的IT行业才刚刚起步。大部分农村人不知道电脑为何物，少数城里人虽然认识了电脑，但也很多人不知道如何使用。这就是中国IT行业的幼稚期，那个时候引进电脑的中国的商人，也不知道该行业应该是什么样子。有人认为需要自研、也有人认为直接购买或者租赁都可以。这个时候，行业没有什么内
是什么阻碍了汉服复兴？
是穿着不好看阻乎逗挡了汉服。
我们能看到穿汉服出来晃的都是些少女。在没有滤镜美颜的情况下，你碰到穿汉服的少女中，一大半都不好看。一小半一般，极少看起来不错的。这还是少女的情况。如岁明卖果汉服发展到大妈，太婆全年龄段，可想而知有多可怕。
男性这边就不用多说了，更加惨不忍睹。大量的四眼男，肥宅，还有中年秃顶，汉服这种服装 最讲究身材和发型的配合，本身现代发型和汉服就不是很搭。所以穿汉服的男性比女性少的不是一点。
那么我们总结一下。商家是最希望汉服复兴的，因为你除了日常服装，又多了一类服装的消费。它们开心。于是大规模的商家广告开始了，找模特，拍特写，抖音汉服小姐姐，各地举办汉服节，走秀，灯光燥起来。甚至拉起民族复兴的大旗，让人热血澎槐棚湃，目的就是为了挣钱罢了。
所以我们在街道上，地铁上，公园里，看到妹子们穿的汉服。既不是我们的传统服饰，也不是标准意义上的汉代服装。如果要定义的话。
我认为这么定义比较合适，她们穿的实际上是一种：借鉴了中国各个朝代服装的某些元素，以及影视剧里面的流行元素，设计出的一种衣服，被淘宝卖家称为汉服，这种衣服在当下女青年群体中比较流行，是一种当下流行的时装，这种时装，并没有太多的特殊含义，只是一种时装罢了。