虽然这是一个老生常谈的话题 ，我想写这个的原因是这段时间我也面对这个问题。小编做软件开发14年了，从基层的技术人员到技术总监，职位做得也是比较多。

我也管理了很多年的技术团队，每一个人进入公司都是有着比较强的目标。基本上是三种，薪酬、权力、学习。

薪酬这个大家都是理解的。权力也比较容易理解发展到一定阶段是要进入核心的管理位置才会对自己以后的发展会有一个不错的空间。学习比较适用于新手，主要是为了技术和自己的事业线，来有目标的跳槽

优秀的定义不太一样，我身边也有很多技术不错的人。但他们在公司发展的不尽如人意。一个公司很多会采用一两个主要人员来进行公司的日常工作，带一些工资低的人来推进。

难道公司不 会考虑人员培训成本吗？肯定是会考虑的。但当每一年进行工资调整，到一定位置后，公司是不想再做调整的。因为会带来集体升薪，造成公司成本上升。

其实一家企业也不需要太多高效率的办事人员？

这个 根据每一个人的目的不一样，跳的方式也不太一样。拿我来举例子，

早期呢，我有四年左右跳得很频繁的目标是学习，不管是技术方面还是管理方面。大中小型企业全去。

中期则是为后边进入管理层做准备，就是做核心技术人员，到主管，到项目产口经理然后到技术总监。

小编还是很年轻的，这里就不说晚期了，感觉怪怪的。

现在的目标是进行稳定的生活，毕竟要进入一个管理层，要有稳定的收入来为家人带来幸福的生活。

我身边大部分的朋友是会涨的，有的直接涨了一倍。这个也不是完全的。

现在疫情发生期间，大家慎重跳槽，。