2019年，在北京开连锁打印店的老板小伍，从网上了解到家乡湖南政府正在招商引资，思念家乡的他动起了回乡创业的念头。

通过朋友引荐，小伍结识了一位在婚庆领域摸爬滚打多年，且小有成就的小东，小东名下有三家专门做一站式服务的婚礼堂，在小东一一带着参观了之后，小伍非常心动，准备通过入股的形式与小东合伙大干一场。

于是小伍通过转让了在北京的十几家连锁店，共获得新建婚礼堂的启动资金八百余万人民币，加上小东出资七百万，两人合伙在湖南注册了一家婚庆公司，注册资金一千五百万元整。

基于政府招商引资的背景下，身为大股东的“京归”小伍通过多方关系，依次拜访了住建、消防等政府部门，在政府政策的支持下，选址报批、消防验收一路绿灯，甚至水电都拿到了优惠补贴，这给予了小伍充足的信心。

小东则负责婚礼堂的选址施工、软硬装修跟进、舞美灯光音响设备采购等事项落地。

耗时五个月，婚礼堂主体顺利完工，为能打出品牌，该婚礼堂有全长沙甚至全国都独一无二的恢宏大厅，其大厅有五米高、六百平，整体呈白色格调，一进大厅给人一种高端大气上档次的感觉。

大厅后面另设四个宴会厅，四个宴会厅容量一致但主题不一，有“粉色浪漫”，有“红色经典”，有“科技梦幻”，有“海洋生态”，给了顾客多重选择的机会。

主体虽建的宽宏气派，却也超出了两人的施工预算，耗去大部分资金的小伍开始对投资婚礼堂有了些许悔意，在装修进度和软硬设施订购上慢慢失去了耐心。

预算不够的两人只能在装修上打折扣，且为了能尽快开业，小东通过复制自己现有婚礼堂的主体风格，但软装材质用的都比较塑料化，就这样，第一个厅的软装匆匆弄完。

可结果却是小伍在现场体验时大发雷霆，要求全部装修及风格都要推翻重新弄，小伍的举动引起了小东的强烈不满，小东认为“在现有的资金下，能装修成这样已经非常不错了，没想到不但没有得到合伙人的理解，反而变成了责备”，气不打一处出的小东便放话，让小伍来负责另外三个厅的装修，自己随时可以退出。

因小东也是股东之一，看到小东有了放弃的念头，于是小伍便硬着头皮答应了下来。

2020年，长沙占地面积最广，主体结构最大气的婚礼堂终于在磕磕绊绊下算是装完了，两人也邀请亲朋好友热热闹闹的开了业，眼看投了这么多成本马上就有了营收的希望，然后时运不济，二人的创业梦受到了疫情的重创。

一场疫情自武汉袭来，长沙城一度被局部封停，人们都吓得躲在家里不敢出门，宏伟地婚礼堂生意也只能被迫关停。

虽然生意做不了，但是房租依然还得继续交。两人通过政府出台的疫情期间降租政策，顺利获得了降租许可，让原本乱了阵脚的两人暂时松了一口气。

得益于长沙人民的自觉，疫情很快也就得到了控制，全区域呈开放态势，这让寝食难安的小伍和小东重新看到了希望。

由于长沙本来的婚庆就呈半饱和的的形式，恢复开业后，两人的婚礼堂依然门庭冷清，生意惨淡。

顾客稀少、曝光度低的现状，迫使没有退路的两人只能勒紧裤带，继续尝试加大线上广告的投入，但“小红书”“婚礼纪”等线上平台等广告投放费用可不低，随便一条软文都要数万，而且迫于经济普遍低下的现状，广告投放也无法让生意好起来。

终于在22年底，物业三到四次地催租函让他们“苟延残喘”般活着的婚庆公司彻底宣告破产，两人心灰意冷，在长沙婚庆行业战争中“高举降旗”寻求转让。

如果有机会让小伍再选一次，他打死也不会重踏“婚庆”之路。

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