作为一个走在奋斗路上的创业狗，下面是一些小感悟，是创业公司要注意的问题。
第一，别想速成，别想用最少的钱，最小的投入来钱最快。创业之前要做市场调研，一定要清楚的知道你的市场。自己面临怎样的竞争对手，自己处在市场上的链条的什么地位，自己有哪一些发展空间，很多人就想着短期的收益，怎样来钱快，或者看到社会的创业热潮很大就想着自己也创业，什么热做什么，什么流行做什么，很多都是泡沫，是泡沫破裂之前的狂欢。
创过业的人都会特别深深的理解那句话，理想很丰满，现实很骨感。当然战略是要学习的，格局和眼光上学习的，但是创业者真正应该学习的东西是没有办法通过那些成功的大佬们教会的，因为还有很多大佬们不愿意说的，我们看不到的成功原因。
原始基本积累不多的创业者不要贪大，控制好成本，从小做起，稳步进展。摊子铺的大，如果遇到了风险，倒得也快，像史玉柱也是因为流动资金问题导致了企业的问题。
创业不是人人都适合的。有一些人就不适合创业，就像想一个朋友给我讲她的硕士导师创业，把很多原始积累都赔进去了，现在一朝被蛇咬，十年怕井绳，从而老老实实的回学校教学，不再想任何创业相关的事情了。
作为创业者，千万不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，千万不要眼睛扎在细节业务上面。作为CEO，要有跳脱出具体业务来判断整个市场，整个公司的能力。要去识别自己公司的机会和威胁，利用自己的优势，尽可能降低劣势的影响，做正确的事。下棋能看远一点才有机会赢得更多。
我是阿尔法stadt，连续创业狗，分享职场经验，欢迎关注点赞！谢谢您的邀请。创业开公司需要注意一下几点:1.选择自己擅长的领域；2.找到志同道合的合作伙伴，“独行快 众行远”，一起创业会更长久的；3.在力所能及的范围内，保持创业后经营的主动权；4.保证创业公司的现金流充沛。
以上建议希望对你有所帮助！
