良木公 原创 2019-2-1

题目很有意思！关键词～科技、硬科技、产业、科技产业、硬科技产业、迎战。没必要去从学术技术去纠结“硬科技”概念，而应抓住，第一、“迎战” = 如何把硬科技技术创新成果快速高效高质的实现产业化市场化？第二、“迎战” = 如何让硬科技创新保持前瞻性持续性的战略优势，打败对手或同行？第三、“迎战” = 如何从制度上保证“迎战”的致胜长胜？

这命题可引发多方位多角度的体验关注，拿近期最网红的华为说事，华为为何被欧美狙击？华为与欧美激战的核心焦点是什么？美国为何不惜动用国家力量甚至采取不可思议的手段狙击华为？

答案？华为在5G通信领域“硬科技创新”的“挑战”已开始触动到美欧传统科技创新国家的战略利益，触发了以美国为首的欧美势力开始的系列连串有组织有预谋的“狙击战”，……。华为的硬科技创新产业化市场化的主动“迎战”以及美国“狙击战”下的被迫“迎战”，也是理解本命题的一个好案例。

★迎战？=“打硬仗，持久战，攻坚战”

为何叫“迎战”？因为硬科技创新难，所以要用“打硬仗，攻坚战”来比喻。

为何难？硬科技创新不仅是中国，也是全世界创新领域的难题。

1、技术和人才密集型，甚至可以说是高端技术型人才密集型；

2、资金密集型，投入大，经济效益产出慢和难；

3、时间积累，持久战攻坚战；

4、很多硬科技研究领域没有参照物，存在高度的风险不可控，失败率高。正如任正非说的，创新当进入前瞻性领域，如同进入无人区，没有对手没有参照物，容易迷失方向。

5、硬科技市场化难，这里说的难不仅仅是市场化和消费者角度的难，而是这类硬科技创新产品进入传统老牌硬科技创新强国的难，华为还没进入美国，只是采用农村包围城市的策略，先从次发达国家进攻，已经受到捷克、澳新等跟随美国的小弟国家的狙击，逼得美国不惜动用各种手段狙击华为。可想而知，未来假如华为真正的进入美国市场后，这场“迎战”与“攻坚战”将会是怎么样的激烈呢。

这种高难度的研发挑战和进攻市场的坚韧毅力正是任正非当之无愧能够成为中国最受尊敬的企业英雄产业创新英雄的原因。

硬科技从国家创新战略层面具有重要意义，……(省略200字)。前瞻性基础性的技术原理技术理论有时候在这个领域不成功，但对其它领域可能则是一个启发，基于这类基础性前瞻性研究具有的战略意义，每一个国家都会高度的重视，......。

基于这种研发创新特性，社会企业未必有技术能力经济实力和人才支撑去研究，很多时候由研究机构大学院校来承担，这就是所谓的国家创新力量，硬科技创新体现了一个国家真正的创新实力。

时到至今大部分“硬科技创新”仍由欧美日牢牢掌握，使得包括中国在内的大部分发展中国家只能在产业经济的底端挣取血汗钱。硬科技创新是中华民族崛起振兴的战略重点，“科技强国”战略下的一场攻坚战持久战，特别是这几年，比过去几十年来都更重视科技创新，尤其是硬科技领域的底层基础创新，创新、科技创新已经成为每一年中央经济工作会议的最热词。

★中国在硬科技产业“实战”遇到或存在的问题

1、国家对科技创新成果转化(硬科技创新产业化市场化)的重视度在越来越重视，扶持政策扶持力度越来越加码，但成果转化的质量和效率还有很大的提质提速提效的潜力。

中兴被美国狙击，为何难有反击之力？美国狙击中兴，打醒了我们的科技创新的浮躁，暴露了我们在硬科技创新领域的差距，同时，我们也应该感谢美国，美国狙击中兴事件狠狠地激发了中国比过去任何时候更加强大的硬科技创新的决心。

2、创新路上也出现了一些负能量的现象，有些上市公司用科技创新概念来炒作推高股价，资金并没有真正投入的硬科技创新主业，以倒腾股价来忽悠股民，令股民遭受惨重损失；有些企业以科技创新之名忽悠国家政策扶持资金；有些地产商“极具创意”打着科技创新(包括智能智造、战略性新兴产业、人工智能、创新创业、工业设计、3D打印、现代服务业等等)的幌子圈地骗地，表面是科技孵化器实际上就是商住地产项目，甚至以一小部分所谓的科技创新内容把数倍数十倍的商住地产改头换面成科技创新载体，达到逃避地产经济调控的目的；有些科研机构大学院校以科技创新之名巧立名目搞项目立项套取国家资金；有些地方政府人员通过科技创新的幌子捞取局部或个人利益，……。

这些负能量不仅令国家利益遭受损失，更破坏了社会创新氛围，等同破坏国家“科技强国”战略，耽误中华民族复兴的宝贵时间，2018年国家层面及地方政府在科技创新领域及资本市场开展的“反腐打假”战役，显得非常的重要。

★硬科技创新产业化市场化“迎战”招数

一、产学研模式主打。由国家引导，由国家及政府背景的研究机构院校，与具备一定实力的产业企业进行“产学研”合作研发优势互补的模式。市场前端，由产业企业打前锋抓市场判断；研发后端，由研发机构打后场抓技术研究，通过市场前端互动保证研发方向的尽可能不迷失或者少走弯路；产业中端，企业与研发机构紧密互动，从而提高研发转化的效率，降低研发周期和研发风险；～在这个产学研团队，笔者观点应以产业企业为主导！

二、利用好“技术(硬科技)创新x设计创新(工业设计)”的战术融合组合拳打法，工业设计（设计创新）是科技创新成果向产业化市场化转化的必经桥梁，工业设计能够有效的加速硬科技成果转化效率及提高转化质量。这里科普一下关于“科技创新”思维与“设计创新”思维，科技创新思维？趋向于理性纵向深度创新，优势于关注技术为主，着力在创新的基础层技术层也可以叫“打地基”，但容易钻入技术的牛角尖；设计创新思维？即工业设计思维，趋向于感性横向宽度创新，优势于紧抓市场和顾客需求，着力在创新的应用，用“平地快速建高楼”比喻比较恰当。

科技创新产业利用好工业设计对技术创新(硬科技创新)成果的转化有非常明显的加速作用，举个例子，小米手机为何能够以火箭的速度快速超越联想酷派中兴？雷军准确又极致的抓住工业设计创新手段，起步阶段学习苹果设计创新实现极致再创新，并最早创新的采用互联网营销。华为手机呢？华为从放弃为运营商贴牌自打品牌升级转型到至今的手机工业设计比国内任何一个手机同行都极致，再加上华为的“硬科技”层面的芯片软件等前瞻前沿技术的优势，“技术(硬科技)创新x设计创新(工业设计)”的战术融合组合拳，造就了华为的高速稳健发展战绩，可能也是今天“迎战”美欧狙击战而不乱阵脚的一个原因。

三、知识产权保护战略和前瞻性产业技术标准巩固法，技术唯一性领先性靠创新的持续，以战略性的“点-线-面-池”知识产权保护策略与规划，前瞻性的“技术标准产业规则”的制订掌控与操纵，从战略前瞻性超越同行和对手，巩固自身技术优势。～例如华为的5G标准，虽然在5G标准以一票之差输给高通，但华为围绕5G的专利数量质量，越来越强大前瞻前沿硬科技创新，软件硬件的产业化综合实力，已具备影响5G通信格局产业标准的地位。

四、产业市场价值壁垒法，通过高速高效的产业化市场化，迅速占领市场，把钱挣回来为继续创新做粮草储备，让同行和对手无路可走无处可呆，让同行或对手在资金压力下崩溃放弃退出。以华为5G战略为例，当华为继续深耕细作占据市场利润回流更加大投入研发创新继续占据更多市场的时候，形成一个良性循环。而对手的地盘被挤压得越来越小，利润越来越有限，形成一个恶性循环，对手的研发创新就会受到巨大的，当迎战资金供给到达一个临界点的时候，对手可能就崩盘而退出。

五、融合创新加速法， 过去是单打独斗，现在是资源整合“融合创新”集群抱团团体作战，正如硬科技概念提出者米磊倡导的“红杉理论”组建“硬科技创新联盟”的目的，企业集群抱团作战，再深一个融合创新层面是跨界产业集群抱团作战，以及区域集群抱团作战。

1、融合创新，产学研合作创新，而合作创新是国人国内企业的一个短板，需要强而有力领军型企业？类似华为！更需要强势的领军型人物，类似任正非马云！以日本科技研发的数据来看，以产业企业为研发主导，比由科研机构大学院校主导研发的成功率研发效率更高，尤其是有强大产业优势或强大商业渠道的产业企业，比如华为、腾讯、阿里巴巴。

2、硬科技向产业化市场化转化的渠道之融合，产业资源融合，实现硬科技创新“好东西能量产”的高效高质产业化；市场渠道资源融合，实现快速市场化“好东西也是市场需要的”占领市场，先入为主占领市场，为持续研发创新产品升级建立优先性和客户基础。

3、硬科技如何与金融资本杠杆有机的对接，包括风投创投机构、金融机构等等。硬科技创新个人和企业要掌握把项目用创新资本的语言把项目展现在投资机构面前，而风投创投金融机构也要掌握用创新资本的洞察鉴别能力分析评估硬科技创新项目。

六、资本杠杆撬动加速，鼓励新技术 风投，用资本运营资本市场撬动，但需要完善监管，以防止一些上市公司利用硬科技概念进行炒作倒腾股价谋利，而不是把资金投入到真正的科技上的非正当资本运营。～这是证监会的思考，尤其是“科创板”推出后的监管问题，……。

七、科技创新宏观扶持政策(不缺)配套相应的严刑峻法监管(缺！)，国家对创新(硬科技)的大力支持扶持政策，但需要制订严刑峻法配套加强监管。～相关监管部门的思考……。

八、硬科技从业者的地位和待遇要得到重视及改善，国家强大民族复兴是靠科技创新从业者用脑袋钻研用手干出来的，这些年来，一些“戏子”年收入几百万几千万，而科技设计从业者的十几万，不少年轻人都一窝蜂涌去“明星、网红”的急躁浮躁，……；～人力资源部门文化部门的思考……。

九、工匠到智匠的创新教育及文化筑造，“文化兴邦”的升华“创新文化兴邦”，让创新成为常态，只有让科学家设计家成为新一代年轻人的追求和偶像，中国当下的整个教育体制应思考与时俱进，从文化教育体制保障国家创新人才的供给，为“迎战”供给人才。～教育部门的思考……。

十、硬科技创新的国家力量，这里不是谈创新技术层面的国家力量，而是从近期最网红的美国狙击华为事件中所呈现的，中国国家力量在中国企业拓展国际市场以国家名义背书保护维护中国企业合法权益上的表态。未来，当中国5G通信技术发展得足够强大的时候，正如中国高铁产品一样，国家不仅出手保护维护中国企业在国际市场的合法权益，也同样会自豪的向国际推销中国智造的5G通信产品。

★保障硬科技产业迎战致胜的“督战”四战术

战术一、引入资本杠杆是应该，但须对拿硬科技创新概念在资本市场炒作倒腾股价忽悠监管机构忽悠股民而不是用资本加速硬科技创新主业的现象加强监管；

战术二、对硬科技创新硬科技研发机构大学院校、企业或个人给予资金政策的扶持鼓励是应该的，但须严防研发机构大学院校、企业、个人打着硬科技创新概念忽悠骗取扶持资金！

战术三、对硬科技创新企业在土地供给的倾斜性扶持是应该的，但须严防打着硬科技产业的幌子圈地霸地搞房地产。这个识别其实很简单，硬科技是高度知识技术密集型，并非传统制造业和劳动密集型产业的地大物博，动不动几百亩土地，……，你懂的。

战术四、地方政府发展硬科技的决心应予以鼓励，也应宽容挫折和失败，但须严防政府科技管理部门的人以硬科技幌子与企业机构勾结贪腐，及以硬科技产业规划为名变相搞房地产项目等等的欺上瞒下。

以上监管“督战”难吗？不难！只要拿出公安交警抓“酒驾醉驾”的决心，技术手段参考国家税务总局的“金税三期”的天罗地网，一定可以解决！

★净化优化创新环境 让“迎战”战无不胜

硬科技创新需要一个清新健康正能量的创新环境，宏观层面，国家前瞻性制订扶持鼓励政策同时要与时俱进的完善相应监管的严刑峻法，微观层面，国家及地方政府对硬科技创新、硬科技研发者、应用者、使用者的火眼金睛的认知识别。只有让真抓实干的硬科技创新从业者企业科研机构大学院校得到相应的价值回报和社会尊敬地位，才能激发硬科技创新的工匠精神和智匠精神，激活释放硬科技创新的内生动力。

未来已来，中国硬科技创新“迎战”需要百个、千个更多的华为和任正非，中国才能以创造智造崛起，中华民族伟大复兴，才有真正强大的根基。

以上仅代表个人观点，欢迎互动交流。

2019-2-1 思匠智库

笔者 良木公 ～原广东珠三角某市工业设计协会创始人，专注于研究产业创新资本战略、创新战术设计及创新系统架构。

硬科技与其他科技的区别在于高技术门槛高技术壁垒，要想在未来挑战中立于不败之地，可参考朱元璋平定天下的战略方针：

1.高筑墙：无论什么科技，归根结底都是背后的科技人才。长远来看，人才才是最高的墙和最深的护城河。硬科技在关注自身领域持续创新之外，还需要加强人才储备与人才梯度建设，通过组织机构变革释放人才创造力与活力，构建最根本的人才高墙。

2.广积粮：硬科技的研发与转化周期长，见效慢，资金大。漫长的研发周期需要持续不断的资金支持，一旦资金链断裂就可能前功尽弃。你永远不知道成功和资本寒冬哪个先来。因此在资金上要未雨绸缪，利用好能利用的各种融资渠道。

3.缓称王：这里也可以说是“软称王”，硬科技一般针对大众认知有一定的超前性，硬科技的直接落地可能在没有经过培育的市场不太容易成功。因此在应用上硬科技要学会进行一定程度的软化，进行降维，要让硬科技从庙堂之高降维到生活中的衣食住行，边研发边转化边变现。